4月份，攸县财政局115个预安事项除4项因客观原因申请延期外，111项全部完成，销号率96.5%。盘点近一个月的工作，呈现五大亮点：
——意识强。体现了普遍性。通过细化预安，明确岗责，全局上下没有闲岗、没有闲人，个个在行动，事事在抓紧，呈现全面推进的态势。体现了目标性。各股室盯紧预安事项，克服临时多变因素，任务完成扎扎实实。如办公室，月初预安达10项，不折不扣全部完成；采购办在全市现场会临时在攸召开的情况下，迅速反应，高质量做好了会务准备；企业股尽管事务多、人手少，但4月份紧扣向上争项这一关键，工作富有成效。体现了时间性。各股室不仅在规定时间内推进工作，还想方设法提高效率、加快进度。如会管股4月份快马加鞭组织了两期会计培训；国库支付中心、办公室、局团委在月底见缝插针，分别组织改革单位业务培训、机关安全教育和青年干部座谈。各项工作紧锣密鼓，强化了预安刚性。
——行动快。移接交进入角色快。在4月初班子分工和股室部分人员调整的情况下，许多同志一边抓紧开展移接交，一边以最快速度融入新角色，工作有序轮换。特别是增收节支办和经建股，尽管都是新手，但是肯钻研、肯投入，各项工作都在按预定计划有序顺畅开展。抓重点难点事项快。许多股室提早着手，将大事、难事放在上旬和中旬来抓，工作节奏加快。如预算股、国库股、非税统征股，月初即辗转桂阳、资兴、耒阳三地开展收入结构调研，10天内就形成了有份量的调研报告；办公室文明创建和信息宣传动手早、效果好；乡财一事一议、教育多项评估等多项迎检准备及时、到位、充分，受到好评。圆满完成任务快。由于各项工作抓得早、抓得紧，4月20日前，大部分股室预安事项已全部完成，腾出了更多的精力和时间去想事谋事。
——方式活。室内反复研究。如往来资金管理、支付报账单改进、绩酬考核等工作，相关线上组织了多次讨论，集思广益，科学决策，不仅推动了工作，还形成了集体协商研讨的好风气。深入工作实际。评审中心、重点工程核算中心多次深入单位、工地衔接工作；社保股主动上门，与劳动局衔接伤残军人医疗移交问题、与卫生局商讨新的医疗改革补偿方案、与药监局衔接移接交管理事项；国资办积极协调湘东公司股权有关问题；非税局深入到卫生局、计生局就票据管理有关问题开展调研等等。主动对外出击。围绕产油大县奖励项目、垃圾处理场贷款项目、公务卡改革等工作，经建股、融资中心、支付中心不等不靠，扎实做好前期工作，主动加强上级联系，赢得了上级支持。
——配合好。班子成员配合好。4月份先后有3个班子成员外出学习，但班子成员之间互帮互助、真诚合作，工作未受影响。股室之间配合好。如监督股、增收节支办牵头，联合行政政法股、企资股等相关股室开展了一些有影响的检查；国库股牵头就账户清理提出了初步方案；乡财局与相关股室联合，提出了乡镇财政综合检查初步方案。股室之间衔接流畅，工作不分楚河汉界，真正体现了全局上下“一盘棋”。与单位之间配合好。无论是搞调查还是抓检查，协调工作都很到位，单位没有不良反响。
——效果佳。任务完结率高。96%以上预安事项全部完成，临时交办任务全部完成，结果超出预想。工作创新性强。通过预安落实，许多创新性事项取得突破性进展。如机关文明创建、收入结构调研、核算中心和中支付中心报账单改进、伤残军人药费管理、彩票管理调研、乡财支付凭证和票据管理、支农资金摸底梳理、国资办企资管理等等。检查查处面宽。在做好常规检查的基础上，对民爆公司、粮食供销公司、医院财务等薄弱环节开展了重点检查，对重点工程历史遗留老账提出了调整方案和处理意见等等。
稿源：攸县公众信息网
文：财政局
编：皮霜红