攸县农村经营管理局（简称为“经管局”）通过强化“领导、制度、培训、指导”四大措施，狠抓换届期间村级财务管理，并取得了明显成效。
为了确保我县村级区划调整和村支“两委”换届选举工作的平稳开展，县经管局及早谋划，防范未然。
——强化领导，整合力量。在全县村级区划调整和村支“两委”换届选举工作全面部署后，县经管局迅速成立了“第八届村级换届选举期间村级财务管理工作领导小组”，由一把手亲自抓，分管领导具体负责，保证换届选举期间村级财务管理工作的顺利开展；同时，打破过去的分线管理模式，整合全局人员力量，将任务和责任全部分解落实到所有股室，形成“人人肩上有担子，个个身上有压力”的全员共抓村级财务管理的良好局面。
——强化指导，狠抓督查。在村级换届选举前后，县经管局先后牵头出台了《关于认真做好当前村级财务管理工作的通知》（攸办字〔2011〕23号）、《关于认真做好村级财务并账和财务移交工作的通知》（攸经管发〔2011〕10号）和《关于进一步加强和规范村级资金资产资源管理工作的意见》（攸经管发〔2011〕11号）等3个文件，从业务上进一步加强了换届期间村级财务的管理；同时，组建了3个督查组，不定期深入到各乡镇具体督促指导乡镇经管站、村帐代理中心工作，并及时通报全县村级财务管理有关情况。
——强化制度，规范运行。结合全县开展村级财务管理规范化建设创建活动，县经管局进一步健全和完善了村级财务管理制度，在收支预决算管理、票据管理、资金管理、财务结算、财务审批、资产管理、债权债务管理等19个方面建立了严格的管理制度，做到以制度规范财务开支、以制度严肃财经纪律、以制度约束干部行为，从而使我县的村级财务工作真正步入规范化管理轨道。
——强化培训，提高素质。村级换届选举后，为尽快使新任村干部和村级财务管理人员进入角色，县经管局积极组织了有关村级财务业务知识培训，着力提高了他们的业务素质和思想素质。截至目前，全县有12个乡镇举办了新任村干部财务知识专题培训班，参训人员达1000多人，共发放辅导资料1000多份，预计整个培训工作将在6月上旬全面结束。
据统计，在第八届村级换届选举期间，县经管局共收到并及时查处村级财务信访件6件，且未出现群体性上访，也未发生一起因村级财务上访影响换届选举工作正常开展的事件，信访发生率同比第七届村级换届选举期间减少了三分之二。
稿源：攸县公众信息网
文：县经管局办公室
编：周永娇