风正好扬帆
——攸县公安局多措并举激发队伍活力
为了打好“十二五”开局之战，攸县公安局牢牢把握队伍建设的主动性、科学性、连续性，及时树立了“激发队伍活力，促进公安工作，服务发展大局”的理念，以思想教育为根基，以素质提升为重点，以作风建设为主线，不断提升队伍凝聚力和战斗力，为打造平安攸县、和谐攸县、幸福攸县保驾护航。
创先争优：从“一枝独秀”到“满园春色”
为深化创先争优活动，推动全警讲党性、重品行、作表率、争先进，改变了过去荣誉过分集中的状况，在不同岗位、不同警种中树立标兵，热化创先争优氛围。一是树典型。开展比工作、比实绩、比形象，按照民主推荐、政工考察、民警评议、党委审定的原则，评选出了5个红旗室所队、10名共产党员示范岗、“三十佳”即10名优秀所队长、10名优秀社区民警、10名优秀业务能手。二是推介典型。制定专项宣传计划，对先进单位、先进个人进行广泛宣传，用典型事迹照亮公安民警前进的方向，用典型事迹展示公安队伍的形象，用典型人物为队伍树立标杆。三是学习典型。在全局上下掀起学先进、赶先进热潮，用共产党员示范岗的牌子叫响“向我看齐”，用重奖“三十佳”的手段慰藉付出艰苦劳动的先进人物，激发民警斗志，激励民警努力工作。
“大走访”开门评警：从“大走访 ”到“常走访”
为打造“民生公安”，制定了《攸县公安局“大走访”开门评警工作制度》，建立了三级走访联系点机制，即局领导联系点、二级机构负责人联系点、民警联系点。各单位每季都要组织“大走访”开门评警活动，开门评警由群众说了算，每个派出所从辖区邀请100名人大代表、政协委员、乡镇、村（社区）干部及群众代表组建成评议员，由派出所全体民警对各自的工作进行现场述职，100名评议员根据平常的接触及现场述职情况对民警现场打分。在“大走访”开门评警中，县公安局还十分注重创新工作模式，在攸县公众信息网开通了“网络评警”，利用手机短信平台开展“短信评警”，研发了专门公众测评软件开展“民调评警”。如今，“大走访”开门评警已成为县公安局基层民警的一种工作常态。今年以来，全县公安机关通过“大走访”开门评警收集群众对公安工作和公安队伍意见、建议526件，进一步筑牢了公安民警执法为民的思想基础，增强了公安民警的工作责任感和监督意识，逐步实现了“民警受教育，群众得实惠，工作上水平，警民更和谐”的工作目标。
预安销号绩酬挂钩：变“要我干”为“我要干”
认真落实县委政府1号文件，把预安销号绩酬挂钩作为工作“指挥棒”和工作抓手，在广泛调研的基础上出台了《攸县公安局预安销号绩酬挂钩绩工作办法和实施细则》。一是层级考核。全局实行两级考核，即县局对二级机构进行一级考核，各二级机构对本单位民警实行二级考核。二是分块考核。为体现公平、公正，全局按综合及监管部门、机关执法执勤大队、派出所三块进行分类考核。三是分档考核。每块预安销号绩酬挂钩实行三档考核，一档占20%左右、二档占70%左右，三档占10%左右。每个档次的奖金金额按100元递减，即基层一线执法部门划为750元、650元、550元三档，综合、监管部门划为650元、550元、450元三档。四是严格奖惩。预安销号绩酬挂钩考核与“票子”、“面子”挂钩，作为评先评优、评功记奖、使用提拔的重要依据。单位连续两次排名倒末位的，负责人由局党委诫勉谈话一次，连续三个月考核平均成绩低于全局民警考核平均分一半的民警由局党委诫勉谈话一次，连续半年名列全局后10名的民警，给予通报批评，连续10个月为全局后5名的民警年度公务员考核评定为不称职。
纪律作风整顿： 从“一阵风”到“四季风”
3月至10月，在全县公安机关开展纪律作风教育整顿活动，使纪律作风教育整顿活动贯穿全年工作始终。一是明确重点。把影响公正执法、涉案财物管理混乱、纪律作风松驰、涉黑护恶、涉黄涉赌涉毒、以权谋利等群众反响强烈的问题纳入重点整治内容。二是灵活方式。开展法纪教育，组织民警深入学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公安机关人民警察纪律条令》等党纪党规、法纪法规、警纪警规；开展警示教育，用近年来本局违规违法民警事例警示教育民警，及时诫勉“滑坡民警”；开展帮扶教育，局政工、纪委等部门对近年来16名受过纪律处分民警和有违法违纪倾向的民警开展“一对一”帮扶。三是铁腕治警。为确保纪律作风教育整顿取得实实在在的效果，按照“谁违规追究谁”、“谁管理不善追究谁”的原则，建立了严格的违纪责任追究制。目前，纪律处分民警1人，因对民警管理不到位对3名所队教导员进行了诫勉谈话，通报29人次。
培训学习：从“被动学习”向“快乐学习”转变
为适应动态治安形势发展需要，建设学习型机关，打造学习型队伍，提出了“快乐学习”口号，让民警在工作中快乐学习，在学习中快乐工作，从而提高学习和工作效率。学理论明方向。组织民警参加省厅《每月一讲》电视讲座，采用“请进来”的办法聘请教授、讲师来局讲授科学发展观、和谐社会建设、保障和改善民生、“十二五”规划等重大理论教育，增强民警的政治意识、大局意识和责任意识。学先进知差距。采用“走出去”的办法，组织11名基层所队长到浙江杭州上城公安分局等地学习信息化建设，让民警感受先进地区公安信息化建设热潮，增强民警信息化建设意识。交流学增才干。定期开展调研、调度、学习交流活动，先后组织了刑事发案、创新公安社会管理、公安群众路线等专题调研活动，实行信息共享，让民警相互交流中获得信息，增长知识和才干。
稿源：华声在线
编辑：晓 月