攸县财政局积极落实县委预安销号绩酬挂钩考核文件精神，4月份全局预安事项115项，其中改革性、创新性事项68项，单个股室预安事项最多的9项。围绕预安事项落实，在绩酬挂钩管理上突出了“五个结合”。
——机关股室与乡镇财政所相结合。机关在职在岗干部由机关统一组织考核，考核原则上以股室为主体，能量化到人的尽量量化到人。乡镇财政所日常工作由乡镇考核，业务工作归口局机关统一考核。机关临聘人员，由办公室分类分岗制订专门办法，同样纳入绩酬挂钩管理。
——年度预安与分月预安相结合。各股室制订年度计划时列出全年预安事项，在局务会上集中讨论、修改和审订。月度预安时，参照年度预安，结合当月实际，由股室提出月度预安申请，经分管领导审核，由局长全面细致统筹敲定。
——重点事项与一般事项相结合。考核计分事项包括遵规守纪、日常工作、预安工作三个方面。其中：遵规守纪主要考核值日考勤、学习会议、信息报送、厉行节约、卫生管理等情况；日常工作主要考核各股室日常业务开展情况；预安工作主要考核专项工作和改革性、创新性事项，是绩酬挂钩考核的重点，分值权重占50%以上，要求股室每月预安事项不得少于3项，内容相同或相近的只能计作一项。
——加分奖励与一票否决相结合。对临时交办、上级督办、招商引资等工作中成绩突出的，处理重点、难点工作作出突出贡献的，信息宣传、经验介绍、调研报告在重要刊物发表的，视工作成效给予专项加奖，资金来源主要从年度加班补助中统筹安排。对发生违规违纪、安全责任事故、工作责任事故，全额取消相关责任人及分管领导的月度绩酬挂钩津补贴。
——日常考核与专项检查相结合。设立专门的预安销号绩酬挂钩考核班子，实行考核办公室日日查、分管领导经常督促、局长一周一督查。与此同时，配套出台了值日考勤制度、考核台账登记制度以及重点难点工作周一会商、周五分析反馈制度。考核结果不仅与干部当月津补贴挂钩，还实行累积分制，与年度工作评先评优、干部岗位调整任用等挂钩。
稿源：攸县公众信息网
文：县财政局
编：霜 红