今年初以来，攸县地税局深入落实省局提出全系统努力打造现代化公共管理部门的要求，结合“争先创优”活动宗旨，“精兵精政”全面提升工作效能。
——精“考”明“核”、强化责任。继续完善干部综合考评办法，集中检验干部综合考评办法实施一年成效，总结经验分析不足，在原有基础上将干部考评与分局考评紧密结合，科室考评与市局考评紧密结合，并制定考评办法单项结果资料报送规定，明确考评流程要求。考评办法紧扣工作中心，充分考虑各单位和干部实际，做到考评标准、考评过程、考评结果“公平、公正、公开”，具备极高的公信力。精细明确考核标准，使每个干部对自身职责和岗位要求有清晰而全面的认知，提升了干部责任心和工作能动性。
——精“学”勤“训”，强化业务。继续完善学分制管理，以考促学，学以致用，建立学习长效机制，并将学习考核纳入干部综合考评，督促干部学习常态化，化被动学习为主动学习，同时结合每季考试结果进行针对性培训，帮助干部取长补短，从而强化干部业务水平。
——精“安”细“销”，强化效率。科室工作紧扣“日常工作有条不紊，中心工作有的放矢，创新工作与时俱进”主题，做到“月初预、月底销、次月安”，即每月5号召开科室预安落实销号例会，对上月预安工作进行总结，对本月工作任务进行安排；当月28号为工作销号日，集中一天完成销号考核工作；各科室每月30号前对下月主要工作进行预立项，报办公室汇总。通过完善科室预安销号制度，规范管理，全面转变机关作风，强化机关工作效能。
——精“程”简“序”，强化协调。在规范制度，明确职责的基础上，增强时间观念，加强部门之间的沟通配合，尽量简化办事程序，避免重复和拖沓，以此节省纳税人时间和部门行政成本。如精简会议（重要会议精简开，例行会议压缩开，零散会议集中开，可开可不开的会议坚决不开）；办税大厅设立引导员，主动引导前来办事的纳税人办理纳税事宜，并帮其联系相关部门工作人员等。
稿源：攸县公众信息网
文：县地税局 荣赛青
编：晓 月