全县预安销号绩酬挂钩考核动员大会召开后，攸县莲塘坳镇党委、镇政府为全面贯彻落实这项工作，做到早动员、严考核、快落实，进一步统一镇村干部思想，克服一切困难和阻力，以预安销号绩酬考核为手段，加强干部管理，调动干部工作积极性，发挥工作主观能动性，推动各项工作落实。在预安销号绩酬考核中突出四个到位：
——突出认识到位。只有认识有高度，措施才有深度，工作才有力度。认真传达贯彻县委1号文件精神，着力做好宣传引导工作，促使每个镇村干部都能正确领会绩酬挂钩工作制度的真正内涵，克服三种思想，做到三个敢于。克服平均主义思想，克服畏难思想，克服考核难量化的思想，做到敢于担当、敢于斗争、敢于负责，真正形成一个能者多劳、多劳多得的工作环境，全面激发镇村干部想干事、多干事的工作热情。
——突出量化到位。坚持“五个结合”，推行绩酬挂钩制度。一是坚持绩酬挂钩与工作纪律相结合；二是与办点工作相结合；三是与预安工作相结合；四是与交办工作相结合；五是与日常工作相结合。具体是将全部镇村工作进行细化、量化，对各项具体工作进行分解，责任到村、到站办、到个人。每一项工作出台对应一套考核计分细则，同时分出工作难易等级，作为干部工作考核和计酬的标准。
——突出考核到位。坚持主要领导负总责，分管副职专门抓，成立班子具体抓的原则，对纳入考核的工作，分管落实到各村、各线，把工作责任落实到每一个分管领导，每一个站办，每一个具体责任人，形成一级抓一级，从严抓落实的工作格局。由镇督查室进行专门考核管理，实行一日一记录、一周一通报、一月一兑现、一季一点评。同时，由主要领导组织，随时抽调几名镇村干部对考核工作进行督查，坚决确保考核结果的公平、公正。
——突出奖惩到位。制度出台后，关键在执行。为了充分发挥绩酬挂钩制度对工作的推动作用，真正达到加强管理，改进作风，推进工作的预期目的，我们将按照县委的1号文件要求，严格实行科学预安，严格实行奖罚制度，加大奖罚力度，由镇财政所设立绩酬挂钩专科项目，按照考核得分，统一发放镇村干部绩酬工资。对无客观原因不能及时完成预安工作的，加倍处罚，要通过绩酬挂钩，奖出干劲，罚出压力，推动工作。
稿源：攸县公众信息网
文：莲塘坳镇党政办
编：胡颖琼