近日，攸县发改局就如何进行预安销号绩酬挂钩、开展“创先争优”活动、如在“十二五”开局之年夺取争项引资新胜利召开专门商讨会。
会上制定了严格的预安销号绩酬挂钩考核办法，并要求全局工作人员认真执行。
——定岗位，严格执行预安销号。首先是全体局领导、各股室负责人根据发改工作要求和股室职责，认真分析本职工作范围和日常事务，定岗定职定责。其次是各股室要充分发挥主观能动性，对照岗位职责，高标准做好预安工作。并明确在每月25日，召开预安销号绩酬挂钩工作会议，组织局机关工作人员开展述职讲评。
——比成绩，深入开展创先争优。根据1号文件精神和局绩酬挂钩考核方案，局考核领导小组根据预安工作、交办工作、学习调研工作和日常工作完成情况进行综合考核，评出优、良好、一般、较差四等，当月兑现考核结果，激励全局人员立足岗位深入开展创先争优，不断实现“把现在做的事情做的比现在更好”。
——勤学习，全力提升发改形象。积极创建“学习型”党组织，认真开展学习调研活动，按照发改作为综合经济社会发展综合部门的要求，向书本、向网络、向领导、向专家、向实践、向基层学习，着力提升对县域经济运行分析、项目策划包装、“两型”社会建设、统筹城乡改革、争项引资、服务协调、实施和管理项等各面的能力，不断提高自身综合素质，能想别人想不到的方法，善提别人想不到的见解，树立发改部门经济社会发展参谋形象。
稿源：攸县公众信息网
文：县发改局
编：胡颖琼