编者按：刚刚过去的一年是“十一五”的收官之年，也是我县实现“五年倍增，争创一流”目标的跨越之年。在攸县县委和县人民政府的正确领导下，全县广大干部群众团结一心，瞄准了“继续实施‘四大战略’，全力打好园区攻坚、城市提质、旅游开发‘三大战役’，全面加强党的建设，推动经济社会又好又快发展，明确了‘民众幸福指数提高、城镇建设管理提质，经济社会发展提速”的总体要求。在实现新型工业化、新型城市化、新农村建设的过程中，创造了不少令人瞩目的业绩，取得了许多不同凡响的成就。回眸2010年，旨在总结过去，展望未来。为此，本网特将从部分单位或行业采写、报送来的经验或做法，予以报道，以飨网友。
攸县湖南坳乡呈五个变化
2010年，攸县湖南坳乡紧扣“四大战役”这一工作主题，以落实科学发展观为总揽，强基础，抓落实，争一流，较好地完成了各项目标任务。全年，该乡完成地区生产总值11.8亿元，同比增长8%，完成规模工业增加值1.16亿元，同比增长25%；新增规模工业企业 4个，完成全社会固定资产投资3.3 亿元，同比增长22%；完成财政总收入1020万元，同比增长30 %；完成地税收入68万元，同比增长70%；完成国税收入375万元，同比增长148%;农村人均纯收入达到9038元，同比增长10%。
乡域经济健康发展。
进一步完善土地流转机制，积极培育种植大户，新发展粮食、西瓜、红薯种植大户75户，其中粮食种植500亩以上的1户，200亩以上的3户，西瓜种植在500亩以上的2户，红薯种植在300亩以上的1户。生猪养殖规模继续扩大，新增万头生猪养殖场1家，新增100头养殖场5家，全年生猪出栏42019头。有14个生猪养殖场通过生猪养殖大县奖励项目完成了基础设施、环境污染等项目的改造。进一步加大招商引资力度，全乡新引进煤炭加工销售企业5家，引进竹木加工企业1家 ，完成招商引资2850万元。截止去年12月份，全乡煤炭加工销售企业达到15家，煤炭加工企业完成工业产值 1.32亿元，完成税收近300 万元。全面完成了煤矿技改扩能。全乡6家煤矿共投入资金5000万元，完成了技改扩能任务并验收达标，全乡煤炭年生产能力可达到40万吨。深入开展“进企业、解难题、促生产”活动。对新引进的企业实行“一对一”帮扶，协助企业办理征地、证照等相关手续，帮助企业协调周边村组矛盾。完成了4个煤炭加工企业的办证，调处企地矛盾5起，解决企业难题6件，企业发展环境逐步优化。
乡村面貌明显改观。
一是继续深化镇区“三创四化”。着力抓好卫生和秩序管理，彻底改变了镇区脏、乱、差的状况。同时筹措资金30多万元，完善了下水道、人行道150米，对镇区老下水道进行了清淤，添置路灯9盏，对原有路灯进行了全面修复。对原畜牧站和农机站临街面进行了整体开发改造。二是扎实开展“洁净行动”。人居环境大为改观，注重宣传教化。印发各类宣传资料10000多份，组织乡村干部到组召开村民会议200次，组织乡村干部深入农户进行规劝活动，走访农户6400余户，同时还组织村书记到黄村、车塘等示范村参观学习，通过宣传教化，人们的洁净认识明显提高。狠抓责任落实。强化责任体系的建立，全乡基本形成了乡干部包村，村干部包组，组长党员包户，妇女组长包公共区的工作格局。严格督查考核。由人大主席牵头组成督查组，每月对各村洁净行动进行随机抽查，抽查结果与定期考核结果相结合对各村进行排名，坚持每个季度召开一次调度会，兑现考核。三是大力加强农村基础设施。积极引导全乡群众投资投劳，大力加强农田水利设施建设，车塘、田力、下垅等村争取“巩固退耕还林”项目，硬化水渠6000余米，黄村、大瑞、自村、半山、高田等村硬化村组道路64公里，农民生产生活条件不断改善。
社会大局和谐稳定。
社会保障力度继续加强，抓好了农村低保扩面，为282户897人申办了农村低保；帮助12户无房户新建农村安居房，落实资金12万元；救助特困学生247人，救助资金4.5万元，同时利用“七·一”、“八·一”以及春节等一些特殊节日走访慰问特困群体1000多人，走访资金达22万元。全力做好灾后重建工作，筹资达70余万元，对龙井村六一、新建两个组的多处山体滑坡进行了灾后处理和防范整治，修复龙井村主道500米，修复高田、崇新、下垅三个村的3座主桥梁，修复冲垮山塘2座，加固渠道1000米。同时争取重建资金9.6万元，帮助14户严重倒房户新建房屋。继续加强农村社会管理，强化村为主责任，加大矛盾纠纷排查力度，对高速公路建设、权属纠纷、企地纠纷、利益纠纷等进行全面梳理，把矛盾纠纷化解在基层，调处在基层。全年排查各类矛盾23起，调处化解矛盾21起，调处率97%。进一步落实信访包案责任，特别是对79临战、民办教师等重点群体实行“一对一”盯守，同时继续开展“一把手”大接访活动，接访30次，接访人员420余人，解决信访问题16件，特别是湖南坳水泥厂的信访问题得到了较好稳控，并就处理方案与原股东基本达成共识。强化安全生产监管力度，对全乡矿山、化工、制砖、水泥等重点企业和烟花鞭炮、加油站、交通等重点领域每季开展一次安全检查，及时整改发现的问题。组织6家煤矿全体矿工进行了普工培训，全乡安全形势平稳。
各项工作统筹推进。
一是计划生育工作再上新台阶。围绕全年工作目标，以长效节育措施落实、社会抚养费征收等基础性工作为突破口，扎实开展计划生育集中活动，全年落实节育措施490例，其中结扎111例，上环379例，人流引产60例，符合政策生育率93.4%，收取社会抚养费41.5万元，同比增长160 %。二是村务管理更加规范。进一步完善村务公开制度，各村基本上做到了每月公开一次村级财务，做到了民主管理、民主监督。逐步推行了村级财务“双代理”制度，完成了19个村的村级财务审计工作。三是教育事业全面发展。改善教学条件，启动了投资近140万元的中心完小教学楼的建设；教学质量明显提高，中考重点中学上线28人，重点中学上线率创历史新高。四是林改工作全面完成。全乡11000多个小班的林权证已经全部打印完毕，并全部发放到农户手中。五是国土管理继续加强。完成了镇区268户居民的遗留办证工作，启动了镇区文化路两厢土地开发。六是服务重点工程成效显著。全年落实了第一批房屋拆迁地基安置56户，落实签订了二批房屋拆迁21户，并完成了红线外土地扩征及还塘工作，协调处理各类矛盾纠纷40余起，确保了工程段项目施工顺利进行。
干部作风明显好转。
进一步加强乡村干部的管理，干部作风明显提升。一是继续落实预安销号和绩酬挂钩制度。严格执行预安销号与绩酬挂钩制度，逐月考核，逐月兑现，同时，实行责任追究制，对预安工作不能及时销号的责任人必须说明原因，并仍将继续挂号、限期销号，对长期不能销号要对相关责任人问责，保证制度执行的严肃性。全年预安事项175件，销号171件，销号率达到97%。二是深入开展“六个一“活动。继续开展“进农家，察民情，解民忧”主题活动，每位干部人手一本“民情记录本”，人手一份“三十条”、“攸县精神”宣讲资料，深入一线宣传，了解老百姓的实际困难，帮助解决实际问题，同时摸排各村存在的维稳隐患，及时化解和调处。三是全面推行村级定期联合办公制度。按照摸排情况、研判分析、处理问题、信息反馈的办公程序开展村级联合办公，通过联合办公，乡村干部下乡的时间多了，处理问题的能力提高了，矛盾隐患基本上处理在萌芽状态。
稿源：攸县公众信息网
文：湖南坳乡党政办
编：王飞宇