2010年建管委办工作思路

2010年建管委办工作思路 今年市委、市政府以打好城市提质、园区攻坚、旅游升温“三大战役”为工作主线，“三大战役”既是市委、市政府交付的硬任务，也是我区谋划跨越式发展的“组合拳”。建管委办深刻领会、积极探索“三大战役”与自身工作的内在联系，全办将围绕“三大战役”这一主题，凝神聚力，加快排兵布阵、加紧谋篇布局，寻求“三大战役”工作的大进展和大突破。一、当好城市提质战役的排头兵2月26日，区委区政府召开会议研究决定：全区城市提质战役指挥部办公室设立在建管委办，明确由建管委办牵头负责全区的城市提质工作。建管委办从重点办、综合办抽调四名工作人员充实进提质战役指挥部办公室，搭建起基本的人员班子。目前办公室已正式挂牌，人员进驻开始办公。办公所需的基本用件也从建管委办其余部门迅速调配，获得优先保障。城市提质工作的纲领性文件《芦淞区城市提质战役实施方案（草稿）》也已成文，正征询各方意见，经反复斟酌后正式下发。二、项目：成为打响“三大战役”的主战场项目是战役的战场，“三大战役”落实到每一场战斗就是每一个项目。城市提质，基础设施项目是其推手；园区攻坚，优质产业项目是其核心；旅游升温，特色服务项目是其突破。打好“三大战役”必须紧紧抓住项目建设这一生命线，2010年，重点办在立足既有重点项目，力促其开工、保障其施工进度的同时，也要争取更优质、更多元、更符合国家产业政策的项目落户芦淞，真正把“三大战役”的成果体现在项目上、落实到项目中。1、新建项目加大开工力度。重点项目确定后，重点办要统筹协调，抓好联系沟通、工作对接和协作配合，形成合力，加大对重点项目征地拆迁和政府宣传力度，协调市规划、国土、建设、消防等职能部门关系，合力攻坚克难，争取有所突破，力争江渌路、天池大道等全区90%以上的项目能按期开工。2、在建项目保障平稳推进。继续完善项目长效管理机制；落实密切跟踪重点工程推进的项目责任机制；经常深入项目现场督促、调研，加强项目情况分析，对发现的问题和存在的困难能及时协调解决，不断加大对项目的协调服务力度。争取在年内将果园路、中瑞路、株醴路延伸段等一批基础设施项目顺利建成。3、引进项目拓展产业类型。放眼2011年全区重点项目，现在就要着手与意向项目的对接与甄选工作，要充分认清芦淞区域经济特色，优先将工、商、现代服务三种业态类型纳入选择视野，按照区委区政府要求，做强“三大主业”，尤其要着力于对现代服务业项目的引进与培育工作，力促南京中商、汗华、金轮、金冠等商业项目的顺利开业。4、启动南部新城建设。2010年，南部新城建设正式启动，这是对芦淞“北城南拓”发展战略的一次伟大践行。要抓好南部枫溪生态城和航空工业城的规划建设工作，尤其是紧扣芦甬物流、航空大道、芦淞实验学校、亮点保鲜等一批重大产业类、基础设施类项目的土地报批、征地拆迁、招商引资的协调服务工作，为新城建设打下一个好的开局。目前，航空大道的征地拆迁实施方案已出，进入实地勘察、测量阶段。三、四创：争当维护城市品质的践行者通过四创提质，是全市深化提质内涵、提升提质水平工作目标当中的重要一环，巩固创卫成果，确保实现国家交通管理模范城市，确保实现国家环境保护模范城市都是提升城市软实力，改善人居环境，为民谋福祉的有效途径。1、护卫 走长效路 保创卫成果本月，我市喜摘“国家卫生保护模范城市”标牌，这既是对我区过去三年艰辛创卫路的肯定，更是对接下来漫漫护卫路的鞭策。接下来护卫工作考虑的重点是建立长效管理机制，真正实现“运作市场化、管理网格化、作业标准化、考核常态化”；继续对环卫保洁和公共区域除四害和“五小行业”除四害实现市场化承包运作；同时综创办要继续扮演好自己沟通协调者的角色，做好辖区内的卫生情况巡查工作，及时将市级部门下达的卫生整改意见及市民反映的卫生问题进行转办或交办。今年前两月，五里墩乡在全市乡镇卫生状况的排名中，都取得了第一的佳绩。2、创交模 攻坚节点 不容有失3月，创交模工作迎来省检，5月，就将迎来国检。创交模工作步入最后的攻坚阶段，综创办按照市委、市政府的统一安排，配合交警部门落实各项创交模指标，力争创交模一举成功。（1）继续加大规范管理和路网建设力度，着力改善交通道路环境。一是继续加大对各类违法交通行为的打击，特别是芦淞市场群地段非法营运车辆的整治；二是全力推进对挪占用停车场的清理，缓解重点地区停车难的问题；三是治理车辆乱停乱放现象。一方面根据实际情况，在开放式居民区内的部分支路划分泊车