编者按 2010年，是实施“十一五”的最后一年，是谋划“十二五”的关键一年。前不久，在中共攸县县委召开的十届八次全体会议上，为全县确定了“继续实施‘四大战略’，全力打好园区攻坚、城市提质、旅游开发‘三大战役’，全面加强党的建设，推动经济社会又好又快发展，夺取‘五年倍增、争创一流’新胜利”的指导思想；明确了‘民众幸福指数提高、城镇建设管理提质，经济社会发展提速”的总体要求。为此，全县各级各部门都将围绕县委的整体思路，凭借这次“全会”精神的东风，审时度势，精心筹划、科学决策、合理部署本单位的年度工作。因而，本网政务站特别开设了“展望2010”专题，以飨网友。
2010年，县旅游局以科学发展观为指导，认真贯彻《国务院关于加快发展旅游业的意见》的精神，紧紧围绕县委、县政府提出的“五年倍增，争创一流”的工作主题，以“创建旅游强县，打好旅游升温战”为工作重点，加快旅游项目建设，努力实现“一、二、三、四、五”的工作目标，把酒埠江风景区打造成为攸县低碳经济新型区、两型社会试验区、长株潭休闲度假后花园。
一、建立一个景区管理机构，理顺景区管理体制
拟成立具有一级乡镇人民政府职能的酒埠江风景区管委会，负责酒埠江风景区的综合管理和建设。
二、抓好两项创建工作，打造攸县旅游产业品牌和亮点
创建酒仙湖4A景区。对照《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级划分和评定标准》，做好迎接国家考评组的验收准备。结合我县景区的实际情况，成立4A创建领导机构；做好文字资料、人员培训等软件方面的工作；规划建设好旅游厕所、游船码头等硬件工程，高水平建设好酒仙湖景区，全力完成4A创建工作。
创建三星级坤龙大酒店。根据星评标准，帮助并指导业主，进一步完善相关硬件，提升宾馆服务软件，争取圆满地通过星评，顺利挂牌。
三、编制三个旅游规划，为攸县旅游开发提供科学依据
编制《攸县旅游产业规划》。为避免重复建设，科学有序地进行开发，编制《攸县旅游产业规划》，合理布局攸县旅游产业的六要素，使攸县旅游产业走向规模化、集约化经营。
编制《攸县旅游产业十二五规划》。以确定我县未来五年旅游产业的发展目标。
编制《酒仙湖景区详细规划》。依据《酒仙湖景区概念性规划》，深入景区实地调查、反复论证，编制好《酒仙湖景区详细规划》，使酒仙湖的旅游开发建设做到整体布局合理，功能分区明确，配套设施完善。
四、启动四个旅游项目建设，促进景区设施提质上档次
启动酒仙湖游船码头建设。投资350万元，建设主体广场、停车场、主题雕塑和完善码头基础设施。
启动博物馆购物广场建设。投资500万元，建设好博物馆配套服务设施。
启动度假山庄建设。完成度假山庄的平面设计、规划和建筑物设计，办理土地征用手续，力争年底动土施工。
加快禹王洞地下河建设。禹王洞地下河是酒埠江风景区的一个王牌景点。目前，该景点开发已完成了前期开发阶段，现进入了后期布景。2010年，必须加快禹王洞景区建设速度，建成高标准的精品景点，力争早日对外营业。
五、落实五项工作措施，切实打好旅游升温战
学习领会《意见》精神，推进“旅游升温战”。《国务院关于加快发展旅游业的意见》于2009年12月1日正式颁布，这是党中央、国务院着眼于社会发展全局作出的一个重大战略决策。要积极组织全体旅游从业人员学习讨论《意见》，真正领会文件精神，统一思想，统一认识，全面推进我县“旅游升温战”进程。
旅游管理下沉，确保工作扎实有效。对景点和游船收购工作，分组落实到人，上门摸底了解景点、游船的实际情况，及时综合反馈，确保全面准确掌握相关信息，为收购做好前期工作；加强酒仙湖安全、卫生管理，同时联动湖区周边村组及村民，做好环境保护工作；对白龙洞、仙人桥、仙境乐园等景点监督管理到位；进一步完善博物馆管理，提升博物馆的管理服务水平，打造一个宣传攸县形象的最佳窗口。
继续加大景区宣传力度，拓展旅游市场。充分发挥武广高铁、衡炎高速的作用，开展邀请周边城市的旅游社老总走进来踩线等活动，开拓新的客源市场；积极组织景点企业，在周边大城市、主要公路购买固定的广告位，整体推介景区，使宣传做到有的放矢，吸引更多的游客前来景区参观；通过攸县旅游网站，以网络为窗口推介酒埠江，吸引有战略眼光的投资商来景区考察投资；举办摄影大赛、酒埠江山水文化节，积极参加株洲炎帝文化旅游节、省旅游节、省旅游招商会等活动，充分利用节会活动宣传景区。
规范行业管理，提升服务水平。抓好宾馆的星级管理工作及人员培训，建立一个科学完整的评价体系；加强规范辖区内旅行社及门市部的常规管理，培育一批高素质的导游队伍；加强各景点的导游队伍建设及景点行业管理，让我县行业管理真正上一个新的台阶。
积极筹措资金，推动景区建设。以旅游公司为载体，积极筹集资金，打造湖南酒埠江旅游开发投资有限公司，确保公司正常运作，推动景区健康发展。
稿源：攸县公众信息网
文：县旅游局
编：晓 月