编者按：过去的一年是新中国60华诞的大喜之年，也是我县实现“五年倍增，争创一流”战略目标的关键之年。在中共攸县县委和县人民政府的正确领导下，在县人大常委会和县政协的大力支持下，全县广大干部群众团结一心，紧扣“继续解放思想，推进科学跨越”的工作主题，在实现新型工业化、新型城市化、新农村建设的过程中，创造了不少令人瞩目的业绩，取得了许多不同反响的成就。回顾总结过去，旨在展望未来。今日，本网特意将从部分单位或行业采写来的经验或做法，予以报道，以飨网友。
过去的一年，面对矿产行情低迷的严峻形势，我县锐意进取，务实创新，突出改革管理，强化征管基础，着力挖掘增收潜力，克服了金融危机和市场行情带来的不利影响，取得了税费收入的稳步增长。至12月止，全县共销售各类矿产品684. 7万吨，实现税费统征34109万，较同期增加895万元；完成税费31658.6万元，较同期增加950.1万元。
着力推行精细化管理
管理出效益，改革促发展。我县着力在挖掘税费增收的潜力上下功夫，全面推行了精细化管理改革。在实地调研的基础上，依法扩征品种增收。其中水渣至 12月底就完成税费20万元。为挖掘税费增收潜力，加强了运矿车辆净重管理工作。去年5至8月，县矿产资源税费办组织３个工作组，会同交警部门对全县所有运矿车辆净重进行了重新核定，并建立车辆信息档案盒发放车辆净重管理卡，基本做到了一车一卡，凭卡通过，据实扣重，仅此一项就为财政增收500万元以上。坚持“强化稽查，堵塞漏洞，确保稳定”的税费统征基本方针，县办稽查大队和公安执勤中队通过日出夜战、内查外巡等形式加强了稽查管理，有效地堵塞了漏洞，防止了税费的流失。在体制改革方面，一改过去乡镇征收站由于体制不顺，权责不明造成的不良局面，转变成了以税费办管理为主，财政局和产矿乡镇人民政府为辅的思路，并结合直接管理与委托管理的方式，全面理顺了征收站的管理体制。同时，去年5月，所有的征收站都安装了资金刷卡式POP机，既方便了矿产业主，又保障了税费资金的安全运行和及时入库。
不断夯实征管基础 如何健全征管机制，夯实征管基础，一直是我县推进征管工作思考的问题。去年以全面推进制度建设，切实加强站点建设，着手信息化管理基础建设的做法为推进我县税费征管工作迈出了坚实的一步。制度完善是规范管理的前提。在完成验票站基本管理制度和机关及征收站部分制度修订工作基础上，重点加强了票证管理的制度建设。通过以“管账不管票，管票不开票，开票不发票”的原则严格要求票证管理人员，使其各司其职，各负其责，形成互相监督。相关制度的不断完善使税费征收管理工作基本步入了制度化、规范化合科学化得发展轨道。针对近年交通路况的改善，我县因地制宜的对验票站进行了重新布局，搬迁了东塘、擂鼓岭验票站和湖南坳征收站，更换了李家巷、沙里坪等验票站的电子秤，并建成了广志验票岗亭，设立沙里坪稽查岗亭，进一步完善了站点建设。针对信息化管理成为矿产税费统征的基本趋势，我县在加强调研、学习的基础上，去年投入 30万元建成四个车辆净重核定信息化系统，并建立了运矿车信息库。通过发放具有IC卡特性的车辆信息管理卡，基本摸清了产矿企业的基本情况，为实现征管模式改革，全县推行矿产资源税费征收电子信息化奠定了良好基础。
稿源：攸县公众信息网
文/编：李友芳