株洲晚报融媒体记者/徐滔
“内卷太厉害,餐饮业必须要有跨界思维,打造全新的餐饮生态链,前路才能越走越宽。如果大家都还盯着自己的一亩三分地,路会越走越窄……”株洲清水湾宴会中心老板宾灿说。
市餐饮行业协会数据显示,今年上半年,我市餐饮企业门店闭店、转让率达到20%左右,超过了过去几年数据总和。有资深老板分析认为,餐饮机构惨烈的内卷是直接原因之一。
明知亏本,仍要硬着头皮上
7月17日下午5点,天元区某中型餐厅,3个厨师坐在大厅椅子上玩着手机,几个服务员随意聊着天,
老板谢总心情低落,他说最多还支撑3个月,如无好转只能关门。
谢总认为,周边餐厅的价格战,是生意不好的主要原因。他打开的抖音平台看到,周边某餐厅推出起伏5-6人178元的套餐:叫鸡、小炒黄牛肉、鲈鱼、爆炒猪肺、时鲜清炒、果汁……另一家更是推出了3-4人的68元套餐:牛肉、猪脚(二选一),再配鲈鱼、海带汤、豆角米炒肉等。
记者随后在抖音平台输入“株洲餐饮特惠套餐”字样,几十元到百余元的套餐比比皆是。
“餐厅也是无奈之举,不降可能会死,降多了肯定会死。”兄弟厨房创始人习招平说,很多餐厅是病急乱投医,亏本打价格战。
我市餐饮行业相关调查显示,随着餐企经营困难,众多门店开始推出“低价团购套餐”。团购的本意是薄利多销,但很多套餐都低于成本,亏本赚吆喝。随着竞争日趋激烈,餐企行业陷入了“劣币驱逐良币”的恶性循环,我市诸多知名餐企如大碗先生、兄弟厨房等纷纷往外发力发展,本土门店止步不前。
7月12日,市餐协举办“共克时艰·团结奋进”研讨会,与会的数十位餐饮大佬都呼吁餐企决不能打价格战,但因牵涉面太广等众多原因,难以短时间研究出避免价格战的良策。
组建“异业联盟”找寻出路?
清水湾宴会中心的前身是我市某老牌知名餐企,经营近20家,去年年底该餐企关停转让。内卷惨烈是这家餐厅关门的重要原因之一。
“其实我们的利润已经很低了,打价格战都赚不到钱,杀敌一千,自损八百,对所有同行都是伤害。”老板宾灿说,餐饮行业无非就是菜品和服务,无论怎么创新,空间也就那么大。但面对有限客源,你不打价格战,别人会打,被迫相互伤害。为了摆脱这种内卷,宾灿根据宴会中心根据自身定位和优势,和婚庆主持、摄影摄像、车队、鲜花店、婚庆礼物、婚纱等行业结成了“异业联盟”。
“这样做的好处,一是大家互相介绍业务,联盟成员客源多了;二是因为结成了联盟,价格有了优势,对消费者和商家都有好处;三是有了服务优势,对消费者好处多多。”宾灿认为,餐饮行业和其他相关行业组成了一个生态链,整个链上的业务豁然开朗,餐企开源节流,生意会好一些。
“避免内卷,我认为这是一个好的思路。”宾灿说,目前,他们在探索的路上也获得了一些结果,也有一些同行在跟进。