厚植法治文化 牢筑发展之基

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  • 本报讯(通讯员 唐宇尧) 为强化合规经营理念,深化内控合规管理建设,在渐变式的改革中力求压实内控合规管理主体责任,坚持从严治行,全面贯彻新发展理念,运用法治思维与法治方式提升综合治理能力,兴业银行株洲分行在全辖推进开展“法治思维推进年”系列活动,并以此活动为契机,在全行范围树立塑造“知敬畏、明底线、守规矩”的合规文化。

    明确责任,抓好活动质效

    为确保此次“法治思维推进年”活动顺利有序实施,分行成立了专项活动领导小组,由分行主要负责人任组长,分管行领导任副组长,各相关职能部室负责人任组员,负责工作的统筹部署、组织推动、落实整改。同时,根据监管部门的要求,制订《兴业银行株洲分行“法治思维推进年”活动方案》,进一步明确时间进度及各条线管理部门的职责和分工,确保活动高效推进。

    强化教育,提升法治意识

    分行倡导“一把手”讲法治并使之常态化。“九层之台,起于累土”,兴业银行株洲分行充分意识到法治引领对促进业务长期稳健发展起着推动作用,合规底线也是银行员工的“生命线”,因此,分行倡导将法治思维理念始终贯穿于日常经营管理决策的全流程,有效推动和引导全员参与到法治思维建设中来。株洲分行深入学习贯彻习近平法治思想,实现合法经营、合规经营理念自上而下有效传导,真正促进内控合规要求内化于心,外化于形,增强法治意识,使合规成为一种习惯和品德。

    分行针对不同条线、业务需求,结合线上、线下资源,分层开展系列培训活动,对不同条线和层级的员工组织开展内控合规、法律知识、征信、消保、反洗钱等方面的培训,并且梳理近年来的案例及监管处罚进行专项警示教育,牢筑思想防线。

    突出重点,深化内控管理

    兴业银行株洲分行紧密围绕“法治思维推进年”工作目标及方案,充分结合前期检查情况,各条线各部门制定的2022年内控检查规划,围绕信息安全保护、员工异常行为和重点业务合规性三个重点领域,开展全面自查自纠,做到及时发现问题,及时纠正问题,对相关责任部门和相关责任人及时指导教育,提升各部门各经营机构合规内控管理能力和依法治行能力。

    近年来,兴业银行株洲分行通过持续开展全员法律知识学习、对典型指导案例、新法新规及时进行解读宣讲、压实洗钱风险管理主体责任等方式,在渐变式的改革中力求压实内控合规管理主体责任,切实提升了全行法治意识和内控效能。

    整改纠偏,落实立查立改

    分行对于检查发现的问题,明确整改责任,严格落实问责,以查促改,使各项合规工作成果落到实处。通过自我规范经营管理行为,不断完善自我纠偏机制建设,从而提升自我管理能力。

    石以砥焉,化钝为利;法以砥焉,化愚为智。今后,兴业银行株洲分行将在上级行的引领指导下,持续强化落实“法治思维推进年”主体责任,持续以合规理念为基石,不全面推动法治思维在经营管理中的广泛运用,严守合规底线,促进分行发展规模、质量、效益、安全相统一,推进高质量发展。

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