本报讯(株洲晚报融媒体记者 易楚曈 通讯员 陈雁)“楼道里乱停车现象不见了,私拉电线隐患没了。社区干部来业委会任职,我们住得更安心了。”日前,云龙示范区龙头铺街道龙升社区安置小区居民唐阿姨对“社区居委会、小区业委会交叉任职”的模式赞赏有加。
一直以来,小区业委会监管缺失缺位,暴露了越来越多的民生服务“痛点”和基层治理“难点”。社区居委会和小区业委会,常因分工不同、角色各异,在居民办事过程中出现“踢皮球”现象。
如何破解小区物业管理难题?今年以来,龙升社区实行“业委居委交叉任职”基层治理模式。采用“双向进入、交叉任职”机制,让社区居委会、小区业委会同向发力解决问题。
龙升社区安置小区成立党支部,社区“两委”成员兼任小区党支部书记,进入小区业委会工作。同时,小区业委会委员也可担任社区党总支部委员,形成齐抓共管的社区治理局面。
在交叉任职机制的推动下,龙升社区安置小区“脏乱差”面貌实现转变。噪声扰民少了,犬类管理日趋规范,乱停乱放现象不见了,45起各类矛盾纠纷及时发现化解。