探访株企版“基建狂魔”背后的故事
湘安铁军荣获项目节点奖励合影。 图片由受访者提供
株洲日报全媒体记者/易蓉
通讯员/何楚 段慧
3月27日，湖南省工业设备安装有限公司（以下简称湖南安装）三分公司承建的吉尔吉斯斯坦比什凯克垃圾科技处置发电项目现场，综合楼主体结构顺利封顶，比计划工期提前7天，荣获业主节点奖金40万元。
至此，因连续提前完成关键节点，湖南安装三分公司已累计荣获业主节点奖励120万元。
作为湖南安装首个海外垃圾焚烧发电项目，市场是如何开拓来的？如何再三拿下节点奖励奖金？近日，记者探访了株企版“基建狂魔”背后的故事。
靠口碑拼出来的海外市场
吉尔吉斯斯坦比什凯克垃圾科技处置发电项目是湖南安装首个海外垃圾焚烧发电项目，而这首单，是靠高效率、高品质完成一个个项目的好口碑，积攒出来的回报。
长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）一期项目便是开始。
2016年，湖南安装承接了长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）一期项目。2018年竣工投产后，标志着长沙生活垃圾处理方式由过去的“单一填埋”升级为“清洁焚烧”综合处理体系。次年，该项目荣获中国建设工程鲁班奖。
鉴于一期项目“一次成优”的突出表现，2018年底，湖南安装顺利承接了长沙市污水处理厂污泥与生活垃圾清洁焚烧协同处置二期工程。开工建设以来，项目积极克服疫情冲击、雨季施工、土建基础交付延期等诸多困难，全面应用“建筑业10项新技术”中的9大项30子项、电力行业“五新”技术30项、自主创新技术8项、企业成果8项，以扎实的技术含“新”量提升工程品质含金量。
2021年该项目正式并网发电后，使长沙率先在全国实现城市垃圾全量焚烧。2023年该项目再度荣登中国建设工程鲁班奖入选名单。
“我们坚持‘干一项工程，创一座精品，交一方朋友，献一片真情’的质量方针。”该公司相关负责人表示。
以“质”会友，市场越拓越宽。
平江县市政污泥与生活（餐厨）垃圾焚烧发电厂工程项目设备安装工程、浏阳市生活垃圾焚烧发电项目设备安装工程……在清洁能源的“风口”上，湖南安装与业主湖南军信环保股份有限公司达成了一轮又一轮的滚动式合作，累计承接业务量约7亿元。
“基建狂魔”有多狂
第5次的合作，竟是一起出海。
“吉尔吉斯斯坦有个垃圾焚烧发电厂项目，也是我们公司第一笔海外市场业务，要不要一起闯闯？”湖南军信环保股份有限公司抛来了橄榄枝。
出海，的确是一条新出路。
一方面，中亚是“一带一路”倡议中的重要组成部分，长期以来，中亚国家缺建材、缺设备、缺乏专业人才、缺乏工程能力。而作为世界“基建狂魔”，这些恰恰是湖南安装最擅长的。另一方面，国内基建产能需要消纳，转向有需求的海外市场是不二选择。
试一试，闯一闯，新的增长点或许就在那里。
说干就干。300多名湘安铁军奔赴万里之遥，开始“作战”。
吉尔吉斯斯坦比什凯克垃圾科技处置发电项目是中亚地区第一座正式开建的垃圾焚烧发电厂，也是湖南安装首个海外垃圾焚烧发电项目，主要建设垃圾接收、贮存、渗滤液收集运输、焚烧系统、垃圾热能利用系统等主体工程、安装工程、辅助工程、储运工程等，建成后对于改善当地生态环境、提高人民生活水平具有重要意义。
但项目工期紧、任务重，完成“三通一平”到“出零米”仅剩3个月时间。
尤其在去年12月8日，实现主厂房垃圾池及渗沥液池基础底板大体积混凝土浇筑后，属地接连遭遇5次大雪极端天气，为建设进度的推进带来更大挑战。为此，项目团队提前安排部署，通过积极购置除雪机、吹雪机，现场配备柴油暖风机、搭设暖棚，为工人发放防寒物资等系列措施，保障了极端低温环境下的道路畅通和施工安全，最终提前圆满达成节点目标，实现主厂房垃圾池结构“出零米”，比原定节点计划提前了9天，首次荣获业主给予节点奖金40万元。
而这只是开始。为保证主厂房灰渣库结构顺利封顶，面对极端低温天气，项目团队落实多重保温措施，包括采用三防布围护外架以及浇筑前夜通过柴油暖风机与火炉升温，浇筑后使用棉被、薄膜、保温棉及电热毯等，确保工程质量不受低温影响。同时，土建与安装班组紧密协作，专人负责160余块埋件及64根地脚螺栓施工，连夜交替作业，充分展现“湘安铁军”不怕困难、敢打敢拼的施工风范。最终，主厂房灰渣库结构顺利封顶，比计划工期提前6天，再次荣获业主节点奖金40万元。
此次，综合楼主体结构顺利封顶，比计划工期提前7天，又荣获业主节点奖金40万元。至此，湖南安装三分公司已累计荣获业主节点奖励120万元。
从“走出去”到“走进去”
120万元是对湘安铁军施工效率和品质的认可，更是这家株企勇闯海外垃圾焚烧发电市场的开始。
“真的不愧是‘基建狂魔’啊！”吉尔吉斯斯坦当地政府官员每次来到现场查看项目建设进度时，都被拔地而起的建设效率所震惊。
屡创纪录的“奇迹”，离不开充分的“未雨绸缪”。
“海外施工，除了面对当地气候恶劣，最怕的是建材供应不足、人员跨境流动受限、国际物流周期延长，为此我们都是提前做好充分的前期策划，针对每个节点优化施工方案、走访邻近地区市场建立稳定资源供应体系、梳理国际运输流程，才有了如今项目的顺利推进。”项目负责人坦言。
“首个海外垃圾焚烧发电项目就是我们开拓海外垃圾焚烧发电厂市场的契机，战胜了挑战，湖南安装将迎来了更多机遇，生意‘朋友圈’会越来越大。”公司负责人表示。