从“湘雅乡情”说开去

刘 毅

岁末年初，地方两会密集召开。老百姓看两会，最关注的焦点之一，就是从问需于民的万千线索中遴选出来的政府民生实事项目。

就业、教育、医疗……千头万绪的民生工作，都是老百姓关心的大事。居庙堂之高则忧其民，每年政府都会从中选择一批“急难愁盼”作为工作重心，集中力量办，一锤接着一锤敲，让群众有更多获得感，辉映为民底色。可以说，民生“暖色”彰显高质量发展“成色”。

2016年，从当地百姓看病就医舍近求远的现实出发，加之湘雅医院有80多位醴籍专家、教授、医护人员的利好消息，醴陵启动湘雅乡情活动，满足群众家门口就能看好病的朴素需求。9年弹指一挥间，这项活动已惠及群众22.64万余人，并向教育、农业等领域扩散裂变，致广大，利长远，为“人民至上”写下生动注脚。地方党委政府扮演好“穿针引线”的角色，敢于突破机制壁垒，让各类资源和要素在遵循市场规律中得到匹配与利用；广大专家心怀家乡回报桑梓，共同成就了“不求所有、但求所用”的柔性引才典型案例。

“中国式现代化，民生为大。”百余年来，我们党团结带领人民进行革命、建设、改革，根本目的就是为了让人民过上好日子。笔者以为，答好“民生卷”，“湘雅乡情”的成功实践，或能带来几点启示：其一，人民至上是核心。多做雪中送炭的事，多做打基础利长远的事，多做事关群众日常生活的“针头线脑”的事，既立足眼前、解决好具体问题，又着眼长远、完善利民惠民的体制机制，切实把实事办好、好事办实；其二，问计于民是前提。“没有调查就没有发言权”，做好民生工作，就是要因地制宜、找准需求、把握关键，从实处着眼、短处着手、细处着力，把钢用在刀刃上；其三，创新思维是方式。当前，随着人民群众需求的多元化，要解决民生难题，光靠政府部门“单打独斗”，显然还不够。扭转大包大揽的工作逻辑，既要凝聚各方智慧，充分发挥政府的“有形之手”和市场的“无形之手”，统筹协调社会各方的力量。又要搭好平台，突破瓶颈、打破束缚、创新机制，引导各方主动作为，延伸民生工作触角。