发展“园中园” 提升竞争力

朱理平

步入新时期，如何推动产业园区高质量发展，是当前经济工作的一项重要课题。

日前召开的全市城区园区发展专题座谈会要求，坚持全市园区“一盘棋”发展，以产业生态升级、服务能力提升，持续提升城市核心竞争力。会上明确提出，发展基于完善产业链群、产业生态的“专业化园中园”，是下阶段提升城市竞争力、推动产城融合的重要途径（报道见本报昨日1版）。将“园中园”上升到城市竞争力的高度来看待，足见其重要性。

改革开放四十余年来，园区经济遍地开花、风起云涌，产业园区成为产业、技术、资金、人才等要素集聚的高地，推进科技成果转化、培育高端产业集群、发展新质生产力的重要平台。抓经济必须抓园区，抓园区就是抓发展、就是创未来，这已经成为一种普遍共识。历经要素集群、产业主导、创新发展、产城融合等发展阶段，产业定位分工不清晰、产城发展融合度不高等问题，已成为制约当下园区发展的普遍性瓶颈难题。产业园区如何进阶升级？依托各地产业资源禀赋，因地制宜，发展特色各异的“专业化园中园”当是破题之道。

特色就是差异化，就是优势，就是竞争力。如果什么产业都想要、什么项目都想抓，也许到头来什么都要不来、抓不好；什么都当特色，千园一色，到头来就变成了无特色。只有坚持从实际出发，因势利导，有选择性地发展主导产业，分门别类优化产业布局，发展“专业化园中园”，形成区域间园区差异化和互补式发展，培育更有市场竞争力和辨识度的产业集群、“镇园之宝”，才能有效提升城市的核心竞争力。

从现实因素来看，发展“专业化园中园”，有利于园区和地方经济高质高效发展。从园区发展来说，更容易打响园区品牌，增强对市场的影响力和吸引力，有利于向上获取相关政策支持；对地方来说，有利于形成产业政策、招商引资、政务服务等资源合力，促进优质资源向产业链中的重点企业和创新企业倾斜，有利于精准培育“专精特新”企业；从园区运营来说，有利于整合企业的共性需求，在人才培训、集合采购、集合营销等方面提供有针对性的共性服务，提高园区的整体运营水平和专业服务能力。

一园成特色，各园竞芳华。精准定位，“特色立园”，建好“园中园”“厂中厂”，进一步做大做强园区经济，就能在激烈的市场竞争中赢得发展优势，获得更大更优的发展空间。