振翮高飞展宏图

株洲日报全媒体记者/刘毅

通讯员/刘海军 宋歆妍

7月26日，醴陵市渌江投资控股集团有限公司（以下简称渌江集团）下属子公司——湖南省陶瓷研究所有限公司检验检测中心里，工作人员聚精会神，一批新样品通过高频红外碳硫分析仪进行检测。

外在变化来自内部的变革。

2021年中，原渌江集团与原高新集团合并重组，渌江集团转型发展蹚新路。从那时起，渌江集团锚定新的市场化转型功能定位，坚持“资本赋能产业、产业支撑平台”的发展方针，深入实施“一体三翼”发展战略，即以融资为主体，做强政府特许经营、做实产业链特色经营、做精资本经营，在市场经济大潮中驶向辽阔的蓝海。

思路打开出路。数据显示，今年上半年，渌江集团实现营业收入24亿元，总资产达715亿元，发展动能更澎湃。

既“减肥瘦身” 又“强身健体”

去年，醴陵市渌江瓷都餐饮管理有限公司（以下简称瓷都餐饮公司）实现扭亏为盈，利润同比增长121.64%。

“在人员减少的情况下，经营业绩不降反升，实属不易。”瓷都餐饮公司负责人直言不讳，“其中一个很重要的原因，是激励机制让员工干劲十足。”

彼时，渌江集团创新考核评价体系，修订后的《绩效考核办法》《超额奖励管理办法》等出台实施，打破“大锅饭”，干好干坏不一样，对完成2023年度考核目标利润、产值的8家商业性二级子公司按照考核结果和超额奖励办法兑现奖励，共计提超额奖金总额50余万元。

这是渌江集团深化市场化机制改革，激活人才强企“一池春水”的缩影。合并重组后，其大刀阔斧、刀刃向内，深入推进人事、劳动、分配三项制度改革，集团部室和一、二级子公司分别同比减少8个、26家，按照市场化机制减员68人，薪酬总额下降17.8%，实现机构“减肥”、冗员“瘦身”、管理降本，增强了发展新质生产力的活力动力。

同时，该集团推行公开竞聘上岗，变“关门相马”为“开门赛马”，制定实施《员工竞聘上岗实施总方案》，形成“能者上，庸者让，弱者下”的人才选拔机制，在公开、公平、公正的氛围中，一批有专业特长、肯干肯钻、积极进取的员工充实到管理岗位、奋斗在经营一线，做到人尽其才、才尽其用，“撸起袖子加油干”的豪迈写在每一位员工脸上。

既外部融资 又自身“造血”

今年上半年，渌江集团好消息不断，其与长沙银行、渤海银行、进出口银行等20余家金融机构“联姻”结硕果，累计获批金额超65亿元，发展底气十足。

新形势下，地方平台公司失去政府背书，加之宏观政策趋紧，渌江集团以融资为主体推动市场化转型，主动应变赢先机。

从2023年至今，渌江集团开创性新增大额自贸区离岸人民币债券，创全省区县级平台发行最大规模，融资创新取得积极成效。

一方面，该集团充分用好银行信贷这一最重要的间接融资模式，常态化交流、项目化推进，争取更多金融机构信贷支持；另一方面，通过发行公司债券、离岸人民币债券等，加大直接融资规模，并以IPO等方式发育登陆资本市场，提升整体融资能力。

企业信用级别提升，对于提高融资能力和降低融资成本意义重大。得益于稳健的财务状况及良好的经营业绩，渌江集团主体信用评级维持大公国际AA+，此后又新增东方金诚AA+信用评级和中证鹏元境外BBB-信用评级。

数据显示，合并重组不到3年，渌江集团通过大幅提高银行贷款占比接近60%，非标大幅压降至4%，平均融资成本下降了2个百分点以上，“高变低、短变长、刚变柔”目标基本实现。

市场化转型，增强自身“造血”功能是题中之意，渌江集团深谙此理，其涉猎贸易、文化旅游、公共事业等领域，推进经营实体化、业务市场化、产业多元化，为地方经济社会发展作贡献的同时，实现自身良性循环发展。

比如，该集团旗下公用事业板块率先迈出市场化转型步伐，先后进军物业服务、车辆检测等领域，上半年经营性收入超5500万元。

既“借船出海” 又“造船出海”

作为株醴融城的交通主动脉，东城大道车来车往。随之而来的是，东城加油站经营业绩水涨船高。

“包括东城加油站在内，运营和在建的加油站各3个。”渌江集团下属能源有限公司主营业务为加油加气站的开发、经营和管理，其负责人介绍，今年上半年实现营收近3000万元。

面对更加开放的发展环境和日益激烈的市场竞争，如何更好融入发展大潮？渌江集团在“深水区”蹚出新路径。

该集团通过市场化方式，引入政策性资金及社会资本做实无形资产价值，主动挖掘城市优质资产运营机会，已取得固废垃圾资源化利用、公共停车位等特许经营权项目22项，增强了经营性现金流，改善了资产结构。

如果说特许经营是“站在巨人肩膀上”，那么因地制宜竞逐细分赛道，则是“勇闯天涯”。

“既不盲目投资，更不盲目进入陌生领域。”渌江集团党委书记、董事长陈逾峰认为，陶瓷、花炮、玻璃是醴陵的优势产业，推动产业链向上下游延伸，共谋共建共享产业集群，是使命，更是机遇。

季夏时节，醴陵市花炮物流国际港项目现场一派繁忙景象。该项目由渌江集团旗下城市投资运营有限公司投资及运营，建成后不但有效解决辖区花炮企业仓储容积不够等问题，还集聚更多花炮产业原材料、机械等资源，形成产业集群和规模效应。

从紧随市场到引领市场，渌江集团持续“链”上发力，淬炼优势成胜势。立足区位优势及产业特色，启动醴陵湘赣多式联运国际物流港项目，为企业降低成本，初步测算达20%以上；滨华电瓷检测和陶研所检测平台的实现小切入口运营，订单饱和且有持续性；王仙镇瓷泥矿和李畋镇白石岭石英岩矿进入勘探阶段。

此外，通过矿产资源、贸易集采、仓储物流、保理金融等业务，渌江集团与华联瓷业、科富花炮、旗滨玻璃等本地特色龙头企业深度合作，前景可期。

既“四两拨千斤” 又引来“金凤凰”

乘势而上再启新程。渌江集团与一流金融机构、行业组织联手建立资本运作体系，该集团“牵手”深圳市特发集团、湖南兴湘集团，在醴陵设立3亿元规模的醴陵渌江众微投资1号基金，做优股权投资。

“投资方向绝不漫无目的，投资方式更不能‘大水漫灌’。”陈逾峰直言不讳，精准、及时用好每一滴金融“活水”，努力成就产业“参天大树”，保证资本增值。

而更大意义在于运用资本力量，吸引实体企业向醴陵转移投产，实现资本与招商的“双向奔赴”，赋能县域经济。特发集团、兴湘集团的自身实力和资源优势无庸赘述，挤进其“朋友圈”，便有了合作共赢的无限可能。

在决策者看来，既可以孵化少数平台名企来醴落户，实现基金招商，又能发挥先发优势，引导先进制造业、新能源等领域成熟项目、优质企业在醴设立生产基地，成就优势产业转移的“优选地”。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。以市场为导向推动改革创新，这是“强企”；以“一体三翼”支撑高质量发展，这是“强核”；通过“强企”和“强核”旗帜鲜明做强做优做大国资国企，这是渌江集团的新探索、新担当。