“科技副总”，不妨先下手为“抢”

张书乐

【把引才的思路扩展到了更大的产学研人脉之上。】

为了引进智力，推动新质生产力，在株洲，各种引才引智活动纷至沓来。如7月中旬，在株洲举办的湖南省高校科技成果转化工作推进大会上，校企频频迸出“新火花”。

与此同时，株洲的人才“朋友圈”也在急速扩张，先后和中国科学院、中国工程院、华中科大等院校深入合作。今年上半年，70个高校创新成果转化项目已落地株洲。

做好科创转化，校企合作很关键。株洲可否更进一步，为确有需求的企业招来一批“科技副总”呢？

所谓“科技副总”，是指从高校、科研院所选聘高层次科技人才到企业任高管。他们的工作就两字：破壁。打破校企之间信息不对称壁垒，把企业需求带回去，让高校成果引进来。

这一风潮，目前已经在全国涌动。北京、河南、安徽、山东等地，都在借“科技副总”柔性引才，加速科技成果落地转化。

“科技副总”是一场双向奔赴。政府部门要去企业收集需求，缺啥补啥，不缺不强求，未来有需求时随时“上车”；同时，高校发动科技人才报名，不仅要亮出专长，更要晒出自己的朋友圈……此外，有关部门还要效仿企业建立KPI体系，给所有的“科技副总”一个效果量化、相对宽松的目标。

对于株洲这个工业城市而言，这样的“科技副总”应该配、不嫌少、赶紧来，且不一定一个企业专用一个“科技副总”，更可以让“科技副总”们变成“智囊团”，从双向奔赴变成多向奔赴。深入企业、了解生产，真正明白企业急难愁盼，哪个企业有痛点，一起聚力去打通。自己能解决就解决，解决不了的，发朋友圈在线等，急！

结果，看似企业只来了一个专家教授，实则收获了整个“双一流”朋友圈……

好处在哪？跳出过去专家库模式，跳出针对性柔性引才的打法，把引才的思路扩展到了更大的产学研人脉之上。

“科技副总”，株洲可以有，先下手为“抢”。