全力打造医卫青年骨干人才集聚新高地
侯旭
株洲市中心医院，作为一所三级甲等综合医院，一直以来高度重视人才队伍建设，特别是高层次人才的培养和引进。自2021年起，医院确立了“用好现有人才，培养后备人才，吸引优秀人才”的工作思路，系统制定了人才队伍发展规划，致力于通过科学规划和全面落实，提升医院整体医疗水平。
截至2023年底，共有职工3738人，其中各类专业技术人员3458人，占职工总数的92.5%。具体包括具有高级职称人员722人，硕士及以上学历754人（其中博士40人，硕士714人）。在这些高层次人才的支持下，医院的医疗、科研、教学等各项工作取得了显著进展，整体水平不断提升。主要做法如下——
一、 完善机制抓“造血”，确保青年人才“引得来”
株洲市中心医院在加强人才队伍建设特别是青年人才的引进方面，通过完善机制、创新体制、优化政策等多项举措，形成了系统化、科学化、制度化的人才引进和培养机制。
为了实现科技兴院，医院制定了三年行动计划，行动计划包括提升医院的科研基础设施，增加科研经费投入，鼓励创新研究，并为青年人才提供更多的科研项目和机会。
充分发挥党管人才的政治优势，成立了由院主要负责人任组长的人才工作领导小组，高标准谋划人才工作的总体规划和监督指导，健全人才评价体系，做到“破五唯，立新标”，注重把党的政治优势、组织优势转化为人才优势。
出台了《人才引进管理办法》，破除了“凡博必引”的陈旧观念，有针对性地引进医院学科发展急需的高层次青年人才。对于引进的青年人才，提供优厚的待遇，包括安家补贴30万至100万元，科研启动经费30万元至100万元，每月发放固定人才津贴。此外，对特别优秀的青年人才，医院的待遇政策上不封顶。
与高校合作开展研究生教育，将青年人才优先推荐为研究生导师，教学相长，使青年人才提高科研意识和水平。
每年组团赴各大高校招聘人才，并在知名网站建立“株洲市中心医院招聘”专栏。通过媒体、网络、编印画册等多种渠道，加大人才招聘宣传力度， 扩大人才引进的影响力。
将学科带头人、学术骨干或拔尖博士作为人才引进重点，着力构建三个学术梯队：造就15名在省内具有影响的学科带头人；选拔培养200名市内有影响的优秀中青年学术带头人；培养30名具有博士学位的优秀中青年学术骨干。
二、交流合作抓“输血”，确保青年人才“用得好”
株洲市中心医院在加强青年人才培养和使用方面，采取了“交流合作抓‘输血’”的策略，通过内部培养和外部引进相结合的方式，确保青年人才不仅能引得来，还能用得好。
充分利用合作优势，先后引进了10余个湘雅名医工作室落户。此外，还加强与国内顶级医疗机构的合作，邀请院士、名医与医院优秀青年人才“结对子”，点对点帮扶，定期来院讲座、查房，指导科学研究。
注重培养青年人才的实践能力和综合素质，鼓励他们在职学历教育，并提供各种进修和深造的机会。先后选送20多名青年人才攻读博士学位，其中6人已取得博士学位。此外，还积极组织青年人才参与援藏、援外工作。2023年，共选派80余名青年人才到国内外一流医疗机构进修学习。
利用已获得的7个省级研发平台，以优秀青年人才为核心，组建研究团队，以临床需求为导向，进行有组织的科技创新。近年来，医院先后获得国家自然科学基金立项5项，发表SCI论文238篇，最高影响因子达到38.8分，省级以上科研立项及发文数量位居省内地市级医院前列。
积极推动国际化合作，与国外知名医疗机构建立联系，定期邀请国外专家来院交流和指导，并选派青年人才赴海外学习和培训。
三、优化氛围抓“活血”，确保青年人才“留得住”
株洲市中心医院在吸引和培养青年人才的基础上，更加注重优化工作和生活氛围，通过多方面的措施确保青年人才能够长期稳定地留在医院。
对标国家、省、市各级人才标准，建立了三级后备人才库，严格准入标准，设立培养周期，周期内每月给予相应的人才补助。
坚持定期遴选更新后备人才库，实时动态管理，确保每个阶段都能为青年人才提供相应的支持和帮助。
此外，院领导分片包干服务，帮助青年人才补短板、强弱项，解决工作和生活中的实际问题和困难，特别是协助解决人才配偶工作安置、子女入学、优质医疗、人才住房等问题。
按照每年不低于全院预算1%的标准进行科研投入，科研绩效的总额不低于全员绩效总额的10%，并向临床一线、重点学科青年人才倾斜。
坚持将大部分科研经费用在青年人才身上，落实科研经费“包干制”管理，鼓励和支持青年人才发表论文、论著，开展新技术新项目。
推行高级职称自主评审，打破“论资排辈”的传统观念，向青年骨干人才倾斜。对于表现优秀的中青年人才，委以重任。例如，9名入选湖南省卫生健康高层次人才中，2人被提拔为业务院长，7人提拔为临床医技科室主任，另有10名优秀青年人才走上市内各级医院领导岗位。
注重营造良好的工作氛围，通过组织丰富多彩的文化活动、体育比赛、学术交流等方式，增强青年人才之间的凝聚力和团队精神。例如，医院定期举办职工运动会、文艺晚会、学术研讨会等活动。
此外，还鼓励青年人才积极参与医院的管理和决策，增强主人翁意识；设立心理咨询室，为青年人才提供心理咨询和疏导服务。
通过以上人才培养路径的实施，株洲市中心医院将持续巩固医卫青年骨干人才的集聚高地打造成效，为加快建设成为国内一流、国际知名的现代化综合性医院奠定坚实基础。
（作者单位：株洲市中心医院）