株洲日报全媒体记者/黎世伟
通讯员/张和生 肖鸣
烈日炎炎,高温酷暑“烤”验着一线建设工人。炎陵各大项目建设工地,施工人员抢工期、抓进度,不断刷新项目建设“进度条”,呈现大干快上“加速跑”的喜人景象。
炎陵县打造“三个高地”建设“三基地”指挥部提供的数据显示,今年前6个月,该县开工项目20个,开工率为74%;完成投资29.9亿元,占年度计划投资的57%。
招商引资,项目纷至沓来
近日,炎陵县委书记尹朝晖、县长夏胜利分别带队前往四川、广东等地考察,推介县情,开展招商引资活动。
今年来,炎陵县始终将项目建设作为推动经济发展的重要引擎,深入开展“重大项目攻坚年”和“创新成果转化年”活动,建立全县重点项目调度推进机制,凝聚各方力量,调动各方资源,落实重点项目县领导靠前指挥调度责任,紧扣时间节点,制定“路线图”,绘好“时间表”。成立招商专班,围绕京津冀、长三角、粤港澳大湾区等招商重点地区,锁定潜在目标企业或重点招商项目,主动出击。
该县组织人员先后赴四川、浙江、上海、广东等省市,对接招商近20次,以满满的诚意和优质服务,吸引一批批项目接踵而至。该县还积极调整企业发展战略,瞄准新材料产业金刚石、钽铌两条完整的子产业链,开展招商引资。围绕这些产业链,按图索骥,从“广撒网”转向精准选商。这些企业通过“串珠成链、聚链成群”,带来产业能量的聚变。上半年,炎陵县共引进项目17个,合同引资20.772亿元。
靠前服务,对症施策疏堵点
7月19日,炎陵抽水蓄能电站项目工程自流排水洞建设工地,施工人员紧张作业。新掘的洞内,挖掘机挥舞着长臂,对刚爆破的山洞进行除渣,4台自卸车往来穿梭,一片忙碌。该项目现场负责人介绍,为确保按期完工,施工人员实行“三班倒”,每天不间断作业,项目进展超预期。
如何让引进的项目早建成、早投产?炎陵在优质服务上下功夫。
实行项目全流程管理制度。炎陵县成立专门的协调推进指挥部,明确项目建设“路线图”“时间表”;成立“企业纾困解难领导小组”,县级领导对企业开展“一对一”服务,开通“服务直通车”,全面开展“送政策、解难题、优服务”联企活动。他们深入企业走访调研,与企业负责人谈心交心,召开座谈会、实地查看在建项目,了解企业“痛点”“堵点”“难点”,及时解决。
投资6亿元的湖南炎陵洣水酒业有限公司项目,因无法确定污水接驳井具体位置,施工一时难以为继。了解到园区提供的排污管网建设图纸是一张平面图后,项目服务专员唐正海多方协调,最终找到了原始立体图纸,解了项目建设一大难题。
针对项目施工中出现的融资难、融资贵难题,炎陵县通过举办“暖企”行动暨政银企对接会等,推动银企对接合作,帮助化解融资难。
“上午提交资料,下午就搞好了,政府办事效率高。”近日,株洲佳诚建筑装饰有限公司办事人员在县政务服务中心,领到公司营业执照和公章后高兴地说。
炎陵县大力推进政务服务减时限、减环节、减证照、减材料、减项目负担,在行政审批上做“除法”,加快推进“三集中三到位”“证照分离”“一件事一次办”等改革,实现了政务事务“全县通办”“一窗受理”“一站到位”。
近年来,该县还组织县直20多个窗口单位负责人深入为民服务点,开展“走流程、解难题、优服务”活动,他们以办事人身份、“陪同办”的形式走流程,亲身体验“痛点”,发现问题,及时督办整改。