安全生产 不能当“甩手掌柜”

马文章

【授人以鱼不如授人以渔。】

近期，应急管理部门开展安全生产突击检查，面对“揪”出来的安全隐患，一名企业负责人不以为然地说，他们会聘请安全管家来解决问题，言语间透露出一副“甩手掌柜”姿态。

企业聘请安全管家，对于改善企业安全管理、提升企业安全生产水平具有一定帮助。同时，“一聘了之”“以聘代管”“过度依赖”等问题也是司空见惯。

企业出现过度依赖安全管家的现象，既有客观上的“不会管”，更多的是主观上的“不想管”。

抓好安全生产，要变“被动聘请”为“主动学习”。说到底，企业负责人是安全生产第一主体责任人，聘请安全管家不过是解决企业“不会管”问题的权宜之计。为此，企业负责人要积极主动安排安全管理人员当好“跟班”，安全管家也要毫无保留地为企业提供智力支撑，做到“双向奔赴”。

提升安全水平，要变“引进外援”为“向内培养”。俗话说，“授人以鱼不如授人以渔”。企业在请“外援”时，更要在向内培育安全管理团队上狠下功夫、广纳英才，提高薪资待遇，真正让人才“招得进、留得住”。

实现社会共治，要变“被动检查”为“主动服务”。近年来，我市应急管理部门组建起了百余人的安全专家队伍，形成“专家查隐患，部门促整改，企业抓落实”工作机制，推进千名干部联千企“送政策、解难题、优服务”行动，指导督促企业算好安全“长远账”，取得了不错效果。

未来，各级应急管理部门还要加强对安全专家的动态管理，建立健全各项保障制度，及时淘汰资质不全、水平不高的中介机构和滥竽充数的“砖家”，让专家与企业在“各取所需”中双赢。