渌口区：整治项目建设管理中的形式主义

株洲日报全媒体记者/邹怡敏

通讯员/张艳飞 吴友志

一座城市，三分建，七分管。今年来，渌口区以“作风建设年”活动为抓手，深入开展“重建设轻管理”专项整治行动，通过对市政设施、交通道路、老旧小区改造等6大类80余个项目开展排查，切实纠正和整改项目建设管理中的形式主义，让群众生活更方便、更舒心、更美好。

制定清单+销号制，解决建后谁来管的问题

渌口镇南江北路建材市场对面、老交通局旁边有一条人行道，因附近小区多、人口密度大，车辆经常驶经这一人行道至停车区域，导致人行道频繁破损，不仅有损市容，也影响群众出行。发现这一情况后，渌口区城管局将此处人行道改为沥青摊铺，群众出行方便了，也节约了资金，避免高频维修。

一些民生工程竣工后，存在后期管护措施不到位等问题。针对这一现象，渌口区成立以区委组织部、政府办为牵头部门的工作专班，出台“重建设轻管理”专项整治行动方案，梳理民生领域项目80余个，发现项目建成后监管真空或部分职责不明晰的项目18个，施工方和管护方交接不到位的达11个。

按照行业统筹、属地管理和“谁受益、谁管护”原则，各部门、镇村根据实际情况，全面梳理，列出清单，制定相应的管理机制。工作专班根据群众的反馈，制定问题线索清单，逐项分级分类，实行对账销号，闭环管理。对于长期积压、未得到有效解决的“疑难杂症”召开专题调度会，明确责任部门和整改时限，区政府督查室定期对整改情况进行专项督查，对整改不利的部门及时约谈主要领导，巩固专项整治成果。

发动群众+打分考核，解决长效监管难的问题

渌口老畜牧局宿舍是一个老旧小区，过去，因无人管理，小区没有绿化，设施也常常损坏，既不美观也不方便。今年，在小区“楼栋长”的带动下，居民自发种下桂花树，还筹钱建立“管护基金”，让小区长久美下去。

渌口区无物业管理的老旧小区占居民小区总数的70%以上，它们规模小、设施旧、底子差，是城市管理中的薄弱环节。由网格责任单位和社区牵头，渌口区将一批居民信得过且热心公益的老党员、退休干部、在职党员、志愿者等，公开推选为片区长、单元长、楼栋长，参与老旧小区自治。

在“重建设轻管理”专项整治行动中，该区充分发挥“三长”社情民意收集员、环境卫生监督员的作用，发动群众积极反馈问题，畅通交办渠道。各网格部门也定期对网格内民生项目受损情况进行收集，及时上报给责任单位，落实整改。

在整改工作完成后，工作专班邀请当地党员群众对整改效果进行评价，对整改效果不显著、群众不满意的项目责任部门进行通报，并记入“作风建设年”绩效考核中，确保民生项目得到长效管理，真正成为民心工程、德政工程。