马文章
【对企业“问诊把脉、对症下药”,先要治企业“躺平”的毛病。】
近日,我市曝光了三季度全市41家重大火灾隐患单位。究其问题清单,除了大部分存在消防设施、设备缺失或失效等硬件问题,在一些单位自查隐患“零报告”中也发现了不少猫腻。
企业自查自改是安全生产工作的重要一环,可总查不出隐患,行业主管部门带专家一查,就揪出问题一箩筐。这种情况在这些隐患单位中都有不同程度存在。
究其根源,一方面是企业缺乏能查问题之能人,一些企业为了经济效益,压缩人力资源成本,不聘用有真本事的安全员,导致隐患即使摆在眼前却看不出来;另一方面,执法监管部门在推行“专家帮查”机制时,没有平衡好授人“鱼”还是“渔”的问题,把有些企业养成了“懒汉”。“正好有人帮我查,吃现成的不更好吗?”“一到检查,就在册子上做做样子。”……抱着这种思想的企业逐渐形成“等靠要”习惯。
笔者认为,对企业“问诊把脉、对症下药”,先要治企业“躺平”的毛病。企业要完善“吹哨人”制度,建立内部激励机制,引导一线员工依法举报企业问题隐患和整改不落实行为,通过典型执法案例和约谈警告、立案查处、停产整顿、顶格处罚等手段,释放警示威慑涟漪效应,让企业负责人对隐患整改心生敬畏。监管部门在严格执法的同时,要真正做到“授人以渔”。该由企业完成的工作,必须督促做好做实,同时,教授其方法和要领。