重见“光明”

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  • 光明重机生产车间。 记者/邹怡敏 摄

    株洲日报全媒体记者/邹怡敏

    通讯员/刘晓欢 刘艺锋

    在市场经济的浪潮中,当企业陷入债务泥潭时,只有破产清算一条路吗?

    渌口区,给了不同的答案:为具有挽救价值的企业开辟一条“重生”之路。

    近日,通过府院联动、多方聚力,株洲光明重型机械制造有限公司(下称光明重机)重整计划落定,“濒死”的企业重见“光明”,实现“破产不停产”,企业经济价值得以保留,员工就业得到保障,债权人权益得到保护。

    困境:老牌企业陷债务“泥沼”,多方利益难全

    8月7日,走进光明重机生产车间,工人们正在焊接盾构机盾体、刀盘等产品,宽阔的厂房内火花四溅,机器轰鸣,一派繁忙有序的景象。

    很难想象,数年前,企业遭受严峻考验:公司银行账户被司法冻结,企业负责人被列为失信人,债权人堵门导致工厂停工。

    光明重机曾经是块响当当的牌子。这个1988年诞生在一个30平方米小厂房的企业,打破“家长制”,从生产单一零件到制造成台套设备,产品涉及采矿、风力发电、化工等行业,连续多年被授予“省级守合同重信用企业”称号,在湖南可是名声在外的重型装备制造企业。

    企业负责人胡红霞是个女强人,2011年起,全国重工机械行业变得不景气,胡红霞力排众议提出扩建生产基地的想法,在最困难的时候采购新设备,引进新技术。2014年,位于渌口湾塘工业园的生产基地完工,建成全市单体最大的厂房,同年,光明重机产值突破2亿元,创造税收近千万元。

    高光背后,潜藏危机。因将流动资金及大量短期借款投入基础建设,致使长期投入与短期产出不成正比,且受经济整体下行、融资渠道不畅、经营管理不善、内部决策失误等因素影响,光明重机到期债务无法按时清偿。2016年开始,企业逐步发生债务危机,一些债权人迫切希望通过破产清算程序兑现权益。

    看着自己一手带大的企业几乎走入绝境,胡红霞不甘却又无力。2018年5月,光明重机作为被执行人在执行过程中,向渌口区法院申请破产。

    走到十字路口,如何抉择?

    一破了之,企业多年经营的心血付诸东流,300多名员工将丢了“饭碗”,人才、资源、技术等要素将散失;企业负债4.6亿余元,若按常规方法偿债,普通债权的清偿率不足5%。

    僵在这里,企业涉及多种类型债权人达280余户,各种权益冲突交织,靠企业自身根本理不清,企业信任危机日益加剧。

    彼时,光明重机的生死,成为摆在渌口区委区政府、各方债权人及企业员工面前的一道难题。

    破局:府院联动设计多元偿债安排,企业纾困解压

    光明重机并没有失去造血能力。

    企业拥有厂房及办公场地7万平方米,各种生产设备,26项专利,并通过出租给时代新材用于风力叶片生产的场地获得固定租金。最重要的是,光明重机的产品质量过硬,一直与许多大型企业有配套生产业务往来。

    说到底,光明重机需要一个“喘息”的机会。

    经过深入调研、评估和研判,渌口区法院认为光明重机有着一定的发展空间和潜力,具有挽救价值。2021年9月,法院裁定对光明重机及其关联公司从破产清算转为破产重整,并依法确定了管理人,指导管理人有序开展相关工作。

    相较于破产清算,即企业财产拍卖变现分配后,企业出清、退出,破产重整面对的情况要复杂得多,如何平衡各方的利益?

    渌口区委、区政府明晰思路——以时间换空间,破产不停产。

    简单几个字的背后,是从“产业布局、企业发展、社会稳定”角度出发的重若千钧的民生情怀和全力优化营商环境敢于担当作为的勇气。

    光明重机进入破产重整程序后,渌口区委书记李晓彤做出批示,区委副书记、区长赖晓智多次召开会议进行专题研究调度,并从区政府办、司法局、法院、产业集团等单位抽派人员,组建重整工作专班。

    专班先后与深圳金海集团、株洲市国投集团、华融资管等主体商谈引资解困事宜,并与各方债权人积极对接,分析利弊,争取支持。管理人接管企业后,协助企业追回应收账款数千万元、吸引新的订单,保证企业正常运营。

    为平衡各方权益,企业重整计划草案修改调整了23稿。渌口区政府作为担保债权组享有“一票否决权”的债权人的主管单位,先后两次召开政府常务会研究光明重机破产重整方案,最终明确以留债方式支持企业重整,多元设计偿债安排,采取留债清偿、分段比例清偿、小额债权全额清偿等方式,使普通债权清偿率从不足5%提高至44%。

    今年4月,光明重机第三次债权人会议召开时,管理人银行账户留存2700万元现金用于债务的首期清偿,增强了债权人支持光明重机重整的信心,最终,公司重整计划得到各表决组高票通过。

    重生:创新嵌入“信托计划”,增强发展信心

    破产重整,是债务的重整,更是信心的重振。

    困难企业不等于劣质资产,企业能够存活,多年经营的品牌、成熟的员工团队等均可以保留在企业中,企业为社会创造的价值要远大于清算的价值。

    为有效解决债权人对光明重机的信任危机、为留债债权人提供增信保障,渌口区通过召开府院协调会议积极引导政府平台公司让渡权利,促成主要债权人和解。管理人与府院共同洽商,创新引入信托计划,即光明重机及其关联公司全部股权让渡于信托公司,信托公司以此作为信托财产,设立专项信托计划,并将信托收益用于清偿债权,即光明重机以未来经营效益逐步清偿债务。这一方式以信托机构信誉保证隔离偿债风险,以此为重整计划的执行设立保障。

    该举措是湖南省内采用嵌入“信托计划”作为偿债方式的破产重整的首个案例,不仅增强了留债债权人对重整计划执行的信心,为企业“重生”提供了更加稳定和可持续的发展环境,也为后续投资者提供了更加灵活和安全的投资方式。

    开准了“药方”,企业扭亏为盈,哪怕在疫情阴霾之下,2022年仍然实现收入1.5179亿元,缴纳税收823万元。

    今年5月25日,渌口区法院裁定批准《株洲光明重型机械制造有限公司等四家关联公司重整计划》,并终止重整程序。这意味着企业经营的相关“症结”已经基本理顺,未来只要按照重整目标用心经营、努力发展即可,走出了“破茧重生”的关键一步。

    7月31日,司法部发布5件依法保护民营企业产权和企业家权益系列典型案例。其中,株洲光明重机破产重整案——《律师担任破产管理人助力危困企业顺利重整》入选,渌口区成为地方政府保护税源企业、维护社会稳定、促进民生就业、优化营商环境等创新社会治理的样板工程案例。

    “我们会珍惜这个机会,把企业经营好,我们有信心实现重整方案的目标。”胡红霞说。

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