李支国
理念是行动的先导,有什么样的理念就有什么样的行动,理念一新天地宽。
乱贴乱画的“牛皮癣”,贴了铲、铲了再贴,屡禁不止。怎样才能根治城市管理的这个痼疾?荷塘区茨菇塘街道变“堵”为“疏”,在小区提供统一、规范的粘贴栏,引导商家集中规范张贴广告,对辖区资质手续齐全、价格公道、技术娴熟的小广告商家进行“收编”,成立“家门口”的便民服务队。这一探索,既保证了市容的整洁,又方便了商家,还服务了群众,一举三得。曾经的麻烦、“包袱”,变成城市治理的新力量,这是新理念带来的新变化。
只要理念更新,办法总比困难多。
生活越来越好,车位越来越紧缺,城市停车难的矛盾越来越突出。株洲多管齐下,在老旧小区改造中,纳入停车位建设;充分利用城区空闲区域、地段,提高公共停车泊位供给;引导机关单位错时共享车位,给市民停车提供方便。三年来,全市新增14080个车位。
城市的每个角落,寸土寸金,搞建设不易,公益性的建设更难。从一位难求,到凭空“变出”一万余个车位,“见缝插针”的理念彰显城市治理绣花功。
城市治理需要新理念,经济发展同样如此。
三年疫情冲击后,企业不易,政府也难。如何帮助企业走出困境?株洲各级金融机构设立货币政策工具专项支持计划,创新“绿贴通”“科贴通”等金融产品,出台一系列惠企纾困政策,主动降费让利,帮助市场主体“舒筋活血”。上半年,全市金融机构为各类市场主体让利近8亿元。
努力“放水养鱼”,静待“水深鱼多”。今天的“退”换来明天的“增”,用税费的减法换取市场主体活力的乘法。金融扶持政策多送“及时雨”,市场经营主体的发展活力就能进一步激活、释放。
啃“硬骨头”,更需要新理念、新办法。
“保交楼、保民生、保稳定”,是党中央、国务院作出的重大决策部署,各地的任务很重,是必须啃下的“硬骨头”。去年7月,株洲全市房地产风险项目中“保交楼”56个,逾期未交房有3万余套。
株洲的理念是:凡事多做“应不应该办”的价值判断,不能简单地只作“可不可以办”的技术判断,把人民群众的安居问题放在心上、抓在手上。全市落实“一楼一策一专班”工作机制,压实企业主体责任,倒排工期、挂图作战、闭环管理。去年以来,筹措复工资金2.08亿元,争取国家保交楼专项借款34亿元,各复工房产项目已交付逾期房屋20666套。
“把屁股端正地坐在老百姓的这一边”,着力解决人民群众的急难愁盼问题,这是推动工作应有的理念与立场。
实践也还将证明,不断创新工作理念,我们的眼界就会越来越宽、思路越来越活、办法越来越多。