事不避难

朱理平

有一则故事：一条船在过河途中撞到了礁石，船身裂开了一个口子，河水不断涌进来，不少乘客都想着怎么堵漏。这时候，一位先生嘲笑道：“又不是我们造成的，何必那么认真。”

可想而知，如果遇到问题，大家都推推让让、不去解决，问题肯定越积越多。最终，当灾难发生时，“同船共渡”的人怎能幸免？

工作中有没有“问题不是我造成的，与我无关”的言行呢？肯定是有的。比如，对于群众反映的事项，一些干部认为不归自己管，视而不见，小矛盾演变成大问题；对于安全生产风险，一些人认为管不了、不好管、难得管，问题一拖再拖，小隐患变成大事故。

“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”这句朴素的民谚告诉我们，当干部就是要为人民群众和企业解决问题。否则，老百姓“要你何用？”

逃避问题是典型的“掩耳盗铃”“鸵鸟心态”。

任何问题，一旦产生，就很难自发“消亡”。为了一时半会的清闲，把问题藏着掖着，解决问题的时间只会越拖越久、战线只会越拉越长。

问题来了，逃避毫无意义，唯有坚持问题导向，“努力把碰到的每一个问题，都首问负责、不推不让地推动解决好。”才能迅速找到出路，柳暗花明又一村，轻装上阵干好接下来的工作。

坚持问题导向，是干好工作的好方法。

问题不是洪水猛兽。一个能发现问题的人，说明他是爱思考、爱琢磨的人。一个欢迎“问题来敲门”的人，是掌握了工作诀窍的人。任何工作，只要还没有结束，就一定有值得引起注意的问题。更何况，从坚持工作的高标准原则看，把工作干得好一点、更好一点，也需要我们实时注意工作中的各类问题。

1919年, 青年毛泽东撰写了一个《问题研究会章程》, 提出当时中国需要研究的71项大大小小共144个问题。正是在这样的“问题意识”指引下，毛泽东逐渐思考清楚了中国未来的路，并终身践行。

事物规律往往就是这样，越是被动应付越会变得被动，越是主动进取越能赢得主动。面对矛盾和问题，总有人被困难打倒、但也总有人走出困境。

这两年，株洲直面问题，积极化解债务风险，全力以赴推进极为繁重的“保交楼”任务，全面降低政府投资成本，推进服务企业“一降一升”行动。这些事项，桩桩件件都是在解决问题，而且，大多数还是在解决历史遗留几年甚至十数年的问题。正是因为全市上下坚持不避难、不抱怨，直面当下、注目未来，我们才能逐渐找到破解问题的办法，在一个一个解决问题中，锤炼干部作风，赢得群众信任。

解决问题需要我们不断提升能力。

有了态度，还得有实力。我们说党员干部要敢于“碰硬”，要的不是匹夫之勇，是需要方法技巧。说得好不如做得好，承诺的事情就必须做到，这些都对干部专业能力提出了更高要求。

穿着旧鞋走不了新路，广大干部要持续丰富解决问题的“工具箱”，既要从书本上学习新知识，更要在实践中掌握新本领。这样才能“逢山开路，遇水搭桥”。比如，抓产业链招商，就需要随时掌握产业链的前沿动态、国家的最新政策、商务谈判技巧等。抓“四上”企业培育，就要动态了解企业产品技术的细节、生产经营中的难题、市场拓展中的堵点，不遗余力帮助企业降本增效、做大做强。推进北斗等新兴产业发展，就要掌握北斗技术、系统以及产业链的方方面面，不说成为行业专家，至少也要成为什么都懂点的“万金油”。

“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”以事不避难的担当，回应群众关切，深入推进“走找想促”活动，把解决难题作为提高自身能力、服务群众和企业的好机会，作为检验工作成效的最高标准，这样的干部作风，群众怎会不爱？