“四个锚定”助推调查研究开新局

荷塘区委组织部

今年以来，荷塘区以“项目攻坚年”和“作风建设年”活动为抓手，聚焦“四个锚定”工作思路，深入基层开展调查研究，加快推动高质量发展，为培育制造名城、建设幸福株洲贡献荷塘力量。

一、 锚定责任上肩

让调查研究有“内涵”

系统谋划奠基础。今年3月，在全区开展“集中调研月”活动，全区干部深入基层一线，围绕党中央重大决策部署和全区中心工作开展调查研究，掌握民情民意、摸清实情实底，围绕“一区两城”建设、“项目攻坚年”“作风建设年”活动等方面形成调研报告32篇，为深入开展调查研究打下坚实基础。

细化方案严责任。制定《贯彻落实〈关于在全党大兴调查研究的工作方案〉的实施方案》，成立以区委书记为组长的工作领导小组，组建工作专班，要求以“小切口”突破，紧密结合中心工作、重点工作和专项工作，努力解决一批群众反映强烈的遗留问题、破解一批制约经济和民生领域发展的突出问题。

拓宽渠道增成效。线上，通过政府门户网和“在荷塘”微信公众号设立“大兴调查研究”专栏，广泛征求网上意见建议，拓宽民声收集渠道，同时定期发布调查研究工作动态和典型案例。线下，发动全区644个基层党组织，结合“一月一课一片一实践”主题党日活动，广泛宣传动员，及时收集问题。

二、锚定典型培育

让调查研究有“深度”

带头示范树典型。全区县处级领导干部结合各自分管工作，带头建立联系点、带头接访下访、带头解决问题，以上率下作出示范，推动全区大兴调查研究深入开展“走找想促”活动落到实处。

自我加压强队伍。在市级大兴调查研究方案的基础上，主动自我加压，要求镇（街道）党（工）委书记、区直部门“一把手”根据职能职责，结合“大走访、大调研、大服务”“一把手走流程”和“幸福屋场”等活动，开展调查研究，及时解决问题，同时要求镇（街道）、区直部门党政班子成员根据分管业务参与调研。

一线锻造提能力。聚焦年轻干部培养，开展区管国有企业与金融机构干部“双向挂职”，着力培养一批懂经济政策、项目建设、融资化债的新时代优秀年轻干部；开展荷塘区年轻干部国情调研报告评选大赛，将“90后”干部纳入此次大兴调查研究活动中来，评选一批优秀调研案例。

三、锚定作风改进

让调查研究有“保障”

定期研讨践悟。举办学习贯彻党的二十大精神集中轮训研讨班、全区大兴调查研究工作培训会，推动全区干部思想认识再深化、调研能力再提升。

多级审核把关。建立由联络员一审、专员二审、专班督查指导组三审、部务会成员四审的调研问题信息“四审制度”。

及时回访提效。建立调研成果转化运用清单，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，定期对调研对象和解决问题等事项进行回访调查，及时梳理现状、查摆不足，注意发现和解决新的问题，推动形成务实高效的调查研究工作闭环。

四、锚定服务升级

让调查研究有“地气”

着力提升服务效能。全区干部紧盯“小切口”，狠抓工作落实，切实解决实际问题。截至目前，围绕就业、市场主体设立等52个服务事项，开展“一把手走流程”，优化事项35个，合计缩减工作时限216日，群众回访满意率100%。

倾力服务项目发展。聚焦农村综改工作，完善“一门式”公共服务平台、自治家园大数据库和“我的荷塘”手机App等3个相互匹配运行的系统，打造“农校对接”定向数字化采购平台；调研园区土地资源利用情况，制定扩区初步方案编制和发展方向区划定方案，并快速上报相关省级部门，创下了全省140多家园区审批调区扩区最快速度。

致力营造争先氛围。出台《荷塘区年轻干部培养三年行动计划实施方案（2023-2025）》，分批选派808名干部进企业、进农村、进小区，深入基层开展调研，向群众学习解决问题方法，帮助群众解决急难愁盼问题，真正实现调查研究与中心工作、人才培养相互结合、相互促进。