县中崛起的“攸县样本”

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  • 高中教育集团经常开展教研活动。 通讯员 供图

    株洲日报全媒体记者/戴凛

    通讯员/李晓岚

    作为义务教育和高等教育的桥梁,高中教育在县域中起着寄托百姓期望,吸引和稳定发展人才的一系列功能。县域高中教育的发展状况,往往也代表着县域教育的整体发展状况。

    上周,攸县4所公办高中开始新生网上报名。带着“连续7年获评全市‘普通高中教育质量综合评价优秀县’”的荣誉,“留住优秀本地生源”已不再是当地各校负责人头疼的难题。

    ●层层重视 快速前进

    今年2月,攸县两会召开,在县委副书记、县长武挪强作两会报告时,高中校长们听到了让他们为之振奋的内容:“加强县域普通高中建设”“全面提升教育教学质量”。

    多位校长感叹,这是县委、县政府给大家的一颗定心丸。

    攸县现有7所高中学校,其中4所公办,3所民办。聚力教育内涵,发展高品质高中教育,正成为自上而下的一种共识。但要推进教育教学高质量发展,就必须“接好天线”,摸清家底。

    “县委、县政府明确提出要把攸县一中建设成为‘全市一流、全省领先、全国知名’的品牌学校。为此,只要有利于我校的发展,在相关政策范围内尽可能优先保障。”这是攸县一中校长王廷10多年来的切身感受。他表示,尽管财力紧张,但县委、县政府仍不遗余力、不打折扣地支持教育发展。仅在攸县一中,近五年即投入近6000万元用以改善办学条件,确保攸县一中始终处于发展快车道。

    这份关心来得更直接。

    今年5月31日,高考进入倒计时阶段。攸县县委书记李鹏程走进部分普通高中,看望正在备考的高三师生,并为大家加油鼓劲、打气助威,勉励大家以良好的心态、饱满的状态、必胜的姿态,奋力冲刺2023年高考。

    既有来自县委、政府主要领导的直接关注,还有县教育部门的贴身守护。

    在攸县县委、县政府强力打造“教育强县”的背景下,攸县教育系统认真回应人民群众从“能上高中”到“上好高中”,由“能上大学”到“上好大学”的殷切期盼,围绕教育质量这个中心,全面提高高中办学水平。

    ●均衡布局 特色发展

    说起攸县一中,在全省已是响当当的品牌。但其实在近年来,攸县二中、三中、四中也在默默发力。

    地处农村,离皇图岭镇上还有20多分钟行程。攸县二中这所曾经不显山露水的学校,如今也正在走向前台。

    6月28日,湖南科技大学与攸县人民政府举行校地合作教育项目授牌仪式,攸县二中成为湖南科技大学优质生源基地。而在2022年10月举行的株洲市2022年普通高中教学工作会议上,攸县二中也走上发言席,成为分享经验的代表。据了解,通过高考成绩及综合评价,该校已连续八年荣获株洲市高中教育先进单位。

    学校教育质量得到了长足的进步,也让教师们感受到是一种“面子工程”。他们回忆说,在2017年前,学校进入乡镇介绍攸县二中宣讲时,很多家长“溜之大吉”,根本不去听。而如今不用宣传,学校就成了学生和家长眼中的“香饽饽”。

    悄悄生长的还有攸县三中。高考还没进行,就有一批学生已确定能够走进名牌高校。

    在2023年全国普通高等学校水上运动项目单招考试中,攸县三中陈嘉慧被华中科技大学录取、陈正文被北京体育大学录取、李天文被湖南师范大学录取。

    还有攸县四中的艺术教育,实现了一大批攸县学子的艺术梦。

    副县长陈章蓉表示,攸县高中均衡的布局,已形成了错位竞争的良性生态。

    散是满天星,聚是一团火。

    在攸县一中的牵引下,4所公办高中学校又以集团化办学的形式相互依存、共同进退。通过定期开展教育论坛、教学研究、考核评估等活动,着力提升县域高中教育整体水平。

    ●精细管理 动力更足

    完善的管理体制,更能激发内生动力。

    记者在攸县一中发现,除了校长和书记,其他行政人员都忙碌在教学一线。

    王廷说,学校根据县教育局下发的《关于公办学校绩效考核的指导意见》,完善了《攸县一中绩效考核方案》等一系列评价性方案。对在编在岗工作人员实行绩效考核,评价体系突出“四重视”,包括重视师德修养、工作常规、集体合作、过程评价,贯彻多劳多得、质量并重的原则。

    综合考核结果成为教职工聘用、评优、晋职和提拔的重要依据,近年来,该校有多名青年教师因表现优秀被提拔到领导岗位。

    在攸县二中也有类似的场景。

    在校长易吕辉的带领下,一批行政干部坚守教学一线。有人说上课期间找校长不用打电话,要么在教师办公室,要么在教室上课。

    易吕辉当副校长时就兼任班主任,并任教三个班的数学教学。他说,只有亲近一线才能了解真实的情况,才能为教师解决实际困难。一所学校只有依靠老师,才能助力学校可持续发展。

    攸县教育局局长何纲华介绍,目前,该县所有高中学校均推行校领导蹲点高三制度、月质量分析研讨制度、集体备课制度、教学教研常规管理制度、导师制度等刚性管理制度。学校领导蹲点高三,参与每一个班级的学科研讨,每一次考试的考情分析。通过全面推行扁平化管理,极大提升了管理效能。

    在精细管理下,攸县各高中形成了“优者进、能者上、平者让、功者奖、过者罚”的用人机制,一大批年轻教师担当大任,并涌现了一大批优秀教师、师德表率。

    ●加强教研 提升质量

    3月21日上午,株洲市教育科研成果推广交流会在攸县召开。攸县教育局副局长贺国惠团队介绍,通过整合县域资源,依托教师发展中心和名师工作室,聚焦县域师训的“一体化”研究,突出教师“五力”提升,构建出“四基五线五融”师训管理模式,全面提升校本研修质量和教师专业能力。目前,已多次在省内外进行交流推广和应用,反响很好。

    不到一个月的时间,攸县教育局又组织召开全县2023届高三“二模”质量分析会。该县高中学校校长、主管高三副校长,以及高三年级主任、全体中学教研员共同来了一场头脑风暴,大家分享经验、反思问题、提出策略,为教育质量提优工作指明方向。

    该县教研室每年至少两次深入高三课堂,一轮全覆盖,二轮分学科,对各学校各学科的课堂教学进行诊断把脉,对症下药。内部刊物《攸县教育研究》,则每季度以专辑的形式,收录动态信息、学术研究文章等内容,多层次剖析同一个主题。同时,攸县通过实施高中教育质量建设提质工程,聘请北京名师、长沙名校名师来攸县作专题讲座,诊断课堂,指导备考。

    还有各种课堂教学大赛、省市高考信息研究研讨会、新课标学习使用征文大赛、原创题命制题解题大赛,实现了以赛促训的目标。

    虽然暑假来临,但各校老师们也没闲着。今年攸县还将举行教师业务水平考试,要为该县“教育质量提优年”,打造“湘赣边教育事业发展样板区”再添一把火。

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