深耕小领域 亦有大作为

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  • 张国顺。 受访者供图

    张国顺 株洲肯特硬质合金有限公司董事长 株洲市优秀企业家

    株洲日报全媒体记者/谭昕吾

    通讯员/李雅文

    专精特新“小巨人”企业,是专精特新企业中的佼佼者,它是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。

    创业17载的张国顺,从300平方米的简易厂房,走到56亩的工业园区;把6个人创业的“草台班子”,发展成国家级专精特新“小巨人”企业;企业年销售额从十几万元到破亿元,总资产达6亿元……他领衔的株洲肯特硬质合金有限公司(简称“株洲肯特”),填补国内多项技术空白,产品全面达到世界先进水平。目前,公司已进入上市冲刺阶段,朝着“细分市场的领先者”目标不断深耕。

    披荆斩棘

    开创钻掘硬质合金新纪元

    硬质合金,作为工业的牙齿,可以细如发丝,在1平方厘米的精细印刷电路板上留下2500各大小一致的钻孔;也可以是超过200公斤的“巨无霸”,不费吹灰之力嚼碎岩石。在株洲肯特的生产线上,它常常是手指头大小的钻头,作为“锋利的牙齿”掘出一条条隧道。

    “硬质合金是工业品类中的基础产业,产业链很长,我们当时创业,选择了其中很小的一个门类——钻掘类硬质合金。”曾在株硬集团工作20余年的张国顺,2006年带着相关技术下海创业,面对大而全的国有企业,他笃定深耕熟悉的领域,也能走出广阔的天地。

    2009年,株洲肯特第一次全面启动技术升级,生产线的全自动化目标,是“作坊”型的小企业向专业化生产迈出的第一步。张国顺回忆,由于技术升级,企业钻掘类产品的性能和销量不断攀升,直至跻身业内第一,还取得了国家高新技术企业荣誉称号。创新带来的“甜头”验证了他的创业理念——把一件事情做到极致,就是成功。

    2020年前后,张国顺将企业全面智能化升级,拓产扩能,肯特从研究钻掘类产品向切削类产品发力,再到专注做轨道交通、风电、大型机械、造船等领域的进口替代产品,12项专利技术,不仅推动进口替代产品质优价美,其钻掘类硬质合金国内市场占有率达到25%,硬质合金球齿国内市场占有率排名第一,企业因而每年保持着30%以上的复合增长。

    矢志不移

    坚持自主创新打响“中国品牌”

    “初创时,想得比较简单。”张国顺说,产品应用于资源采掘、采油这些场景,是消耗件。客户的持续需求,能保证企业订单不断档,这倒逼着他,不断提升“肯特”品牌的议价能力。

    疫情期间,张国顺对自己的服务能力提出更高要求,对客户的要求“快速反应”,24小时内,供货到位,为客户降本增效。技术与服务的双提升,促成了肯特与中国石化、中国石油、中国铁建、中国中铁等“中字头”国内行业龙头企业“交朋友”,在油田开采、矿山掘进及桥梁隧道建设等领域,发挥了关键作用。“肯特牌”也逐渐在海外市场打下一番天地,产品远销德国、英国、芬兰、澳大利亚、美国等国家。

    出发至今17年,张国顺更忙了。目前,肯特正作为“金种子”企业全力冲刺上市,“化解各项‘卡脖子’技术,是专精特新‘小巨人’企业也背负的历史使命。”张国顺说:“在竞争日益激烈的国际环境下,我们会坚持科技创新,提升自身‘软实力’,只有保持核心竞争力,才能在世界舞台上享有自主话语权。

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