项目专员来座谈 碰撞发展“金点子”

株洲日报全媒体记者/邹怡敏

通讯员/高冰捷 刘旺

5月23日晚，渌口科创园会议室灯火通明，渌口区委副书记、区长赖晓智召集15名项目专员，围绕推进项目全生命周期管理过程中的工作实际，讲体会、提建议、谈对策，共谋区域高质量发展的“金点子”。

“责任单位、企业、第三方公司与项目专员，要定期开展四方会谈”“项目专员要主动上门对接企业，提前开展服务”……没有客套话，不设主席台，项目专员和区领导、部门负责人围坐一圈，依次汇报项目进度，并围绕工作心得、遇到的难点等进行交流。

今年3月，湖南华旦新材料有限公司负责人联系其项目专员张文亮，表示需要在6月前完成工程验收，以便接待重要客户。了解情况后，张文亮迅速联系相关部门协作，指导企业准备相应的申报资料，提前预批预审，节省了不少时间，预计本周内可完成竣工验收备案和下发不动产证。

“结合华旦项目的经验，我认为这种‘提前服务’和‘预审批、预指导’的模式可以推广应用到其他重点项目，助推项目攻坚。”张文亮说。

“这个建议很好。”赖晓智对张文亮的发言表示认可，她建议在项目签约之时，将项目开工前、开工后、竣工验收时需要办理的手续列“一页纸清单”交给企业，并着重标记重要时间节点和关键资料，以此不断提升服务效能、强化企业的主体责任。

围绕“项目攻坚年”“作风建设年”活动，今年3月1日，渌口区正式上线重点项目全生命周期管理系统，提供“洽谈即服务、签约即供地、拿地即开工、开工即配套、竣工即交证、投产即培育”全生命周期服务，由项目服务专员全流程跟进132个项目，从如何准备材料、指导完善手续、跑腿代办、协调相关部门解决问题等方面入手，为项目量身定制具体方案，为企业发展赢得先机。

“在跟进项目、对接企业的过程中，专员关键要提升业务能力，在企业提出困难时及时给出合理化建议，不能当‘传声筒’，简单把信息反馈给领导，再将领导的想法转述给企业。”项目专员刘博分享了自己的见解。

“项目专员是重点项目全生命周期管理的‘先遣部队’，对于推进项目过程中的各项事项，要准确交办。”赖晓智叮嘱各部门负责人，要定期开展培训，让项目专员学习最新的行政审批政策，积极参与项目指挥长调度会议，在实践中获得成长。

窗外夜色渐浓，在严肃活泼的氛围中，项目专员们直抒胸臆、畅所欲言，在交流共享中汲取智慧、总结经验，为促进重大项目早落地、早建设、早竣工、早见效贡献自己的力量。