在作风建设中激励干部担当作为

曾琪姗

习近平总书记在党的二十大报告中指出，要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。正所谓“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。“作风建设年”要解决的便是干部推、庸、僵、浮、奢等作风问题，以作风建设打造过硬干部队伍。立足基层，面对“5+2”“白加黑”的现实压力，面对人少事多、权小责大的现实困境，要在精准管育上下功夫，通过严管厚爱激励干部担当作为。

在严管中强政治、讲规矩。“加强纪律性，革命无不胜。”对党忠诚、严守纪律是我们战斗力和凝聚力的源泉。正如习近平总书记所说：“好干部是选出来的，更是管出来的。”讲政治和讲规矩是干部管理的首要准则，忠诚意识体现在政令的贯彻执行，清正廉洁体现在作风的克己慎行。上有政策、下有对策，拖沓懈怠、作风漂浮都是讲政治和讲规矩的反面典型。在干部管理中有时会为了当下的“团结”，存在一种“老好人”的思想，管理起来失之于宽、失之于软。但宽松的标准容易培养庸碌的干部，以严格的标准要求干部、管理干部，才能真正培育干部、帮助干部，也才是真正对干部负责、让队伍团结。这种管理不仅是在一年一度的考核中、也不仅是在提拔重用的考察中，而是在每个寻常工作的细节里、在严密设计且执行有力的制度落实中。唯有将管理与教育融入日常，才能让干部习以为常，真正让坚定的政治立场、端正的工作作风、严明的规矩意识刻在心中、落在行动，让干部心有所畏、行有所止。

在厚爱中强能力、讲担当。面对千头万绪、错综复杂的基层工作，“本领恐慌”是基层干部常有的焦虑。没有本领就无法担当，厚爱便是要关心干部的困难困惑，肯定干部的辛勤付出，帮助干部提能增智，进而才能鼓励干部担当作为。面对愿学愿干的干部，要有实践与理论的平台让他们成长成才；面对敢想敢试的干部，要有完善的容错机制让他们去闯去试。要敢于将有潜力的干部放到急难险重一线去锻炼，也要有方法、有针对性地培养和提升干部的各方面能力。但干部的成长必然不是一帆风顺的，当委屈让人心灰意冷、当挫折让人萌生退意，还需厚爱中的一份鼓励、一份信任、一份肯定。一句公道话可以暖人心、一件公道事可以聚合力，一份厚爱可以让干部重拾攻坚克难的信心与底气。让有潜力的干部成为有本领的干部，让想干事的干部成为能干事的干部，便能将一桩桩、一件件工作都干成、干好、干实。

在基层一线经风雨、长才干。基层一线是干事创业的舞台，也是干部拔节成长的平台。习近平总书记指出：“许多同志有这样的体会，参加工作后，在普通岗位上经历一些难事、急事、大事、复杂的事，能够更加深刻地感受国情、社情、民情，也就是人们常说的‘接地气’。”接地气才能有底气，基层一线与急难险重工作便是增长底气的地方。作为到基层锻炼的选调生，夜以继日逐户走访给了我们开展群众工作的底气，在急难险重的工作中冲锋在前给了我们团结队伍的底气，到田间地头与百姓家中深入调研给了我们解决问题的底气。正是因为经历了一次次矛盾纠纷中的手足无措、一次次工作遇阻时的焦头烂额，才让我们在接地气与长底气中学会如何独当一面、有所作为。干部的成长是有规律的，在基层一线的泥土里、在急难险重的担子中，经历了难事、急事、大事的风雨，才能增长谋事、干事、成事的才干，成为一个敢于担当、善于作为的青年干部。（作者系湖南省2021年选调生、渌口区淦田镇副镇长）