株洲日报讯(全媒体记者/黎世伟 通讯员/张和生 杨新明 刘如荣) 3月23日,位于炎陵县高新区的湖南省麦芽药业有限公司,新上的药材加工车间机器轰鸣,工人们铆足了劲,加班加点赶订单。该公司2020年落户炎陵,因开始没有加工生产线,种出的药材遭遇销售难。县委书记尹朝晖带领该公司负责人上北京、跑福建,到处帮助寻找市场,签下5000多万元订单。如今,该公司已新建加工厂,新上2条生产线,延伸了种植到加工的产业链。
其实,该县利用“服务直通车”,为企业解决问题的例子还有很多。
近年来,该县深入开展“两个年”活动,成立“企业纾困解难领导小组”,县级领导与企业开展“一对一”服务,开通“服务直通车”,全面开展“送政策、解难题、优服务”联企工作活动。他们深入企业走访调研、与企业负责人谈心交心、召开座谈会、实地查看在建项目,了解企业“痛点”“堵点”“难点”,及时解决。
同时,该县大力推进政务服务减时限、减环节、减证照、减材料、减企业负担。在审批权力上做“除法”,加快推进“三集中三到位”“证照分离”“一件事一次办”等改革,通过改革实现了政务事务“全县通办”“一窗受理”“一站到位”。
近日,炎陵县举办“暖企”行动暨政银企对接会,通过政府搭台,全面推动银企对接合作。去年来,该县共开展大型政银企对接活动2次,帮助企业签约授信9亿多元,现场签订贷款协议6.88亿元,为企业发展注入了“金融活水”。
为了让已落地企业留得住、快发展,该县开展“暖企行动”,各部门定期开展以“六个一”(梳理交办一批问题、开展一次办证难专项行动、组织一次政银企对接、制定一本惠企政策明白书、举办一次企业用工对接会、曝光一批“乱作为、缓作为、不作为”典型)为主内容的活动。
湖南全康电子科技有限公司产品打不开国际市场大门,难于发展壮大,是该公司的“痛点”。不久前,该县副县长谭宇通过渠道,帮助该公司与深圳一家有良好国际市场资源的知名企业,达成初步合作协议;因疫情等原因,去年,湖南娜妹子食品有限公司积压了8万多罐黄桃罐头,经炎陵县商务局负责人多方联系、斡旋,帮助该公司跟四川一知名企业攀上“亲”,将这些罐头全部销出去,并建立长期合作关系。如今,该公司正雄心勃勃,计划新上5条加工生产线。
既解“痛点”,又疏“堵点”。
炎陵县东方希望畜牧有限公司在扩产中,急需到银行贷款,但因营业执照还是以前的法定代表人,无法抵押。不巧的是,该公司在上海的总公司董事长在国外出差,导致难以办理签字等手续。近日,炎陵县市场监督管理局本着特事特办的原则,采取容缺受理的方式,很快为该公司办好了营业执照。
去年来,该县共为企业解决实际问题200多个,其中现场解决问题六成以上。自2021年首次参评全省营商环境评价以来,该县主观评价指标已连续两年排名全省前列、全市之首。
“股权设计是企业的原动力,发展的基石。但从路演的企业来看,它们普遍缺乏这个设计。没有这样的意识,或将给企业今后发展带来麻烦。”沈翔向知株侠坦言。
举个例子,在当天的路演中,有一家企业的股东为夫妻俩,股权各占50%。在投资机构看来,这就是风险所在。若有一天夫妻离婚,企业到底属于谁,投资者该听谁的?如果企业出现问题,谁能来负责?这种风险都将让投资者望而却步。
当天还有一家企业的股东三人是同学,股权占比分别为40%、30%和30%。从表面看,持股40%最有话语权,但一旦另外两人联手,股权便大于他了。这种股权结构在投资机构看来也是存在问题的。
组织架构问题也是投资机构较为关注的问题。有一家企业在路演时,股权结构看着似乎没问题,但企业的两个股东在其他地方分别注册了公司,且两人为独立法人。现场,有投资机构就此提出质疑,假如投资了这家路演企业,如何确保另两家公司不会有关联交易,从而让投资人利益受到侵害?
市场经济看重公平公正公开。在知株侠看来,许多本地专精特新中小企业有技术,有产品,凭着一腔热血打造出企业,但若要走得更远更稳,还需要有更佳的股权设计和组织架构。这不只是在股权融资环节,更是对企业未来发展留下深远影响。
怎么说:政府做好“服务员”
如何让专精特新中小企业的股权融资之路走得更好?
专家给出的建议是,一方面要加强专业机构的指导,另一方面,由政府出面帮助企业进一步成长。
专业机构在投融资方面有专业有更具针对性的意见和建议。但如何判断这些服务机构的质量?这就需要政府出面,用好中小企业服务平台,进一步做强服务,帮助企业鉴别各机构的优劣,帮助企业找到适合它们的专业机构。
从融资的技术操作层面来说,企业也要跳出自己专注的“小窝窝”,不能仅仅基于自己的逻辑来阐述相关内容,更要站在投资机构的角度去阐述,去构想,阐明他们关心的问题。
“专精特新”中小企业与资本的“结亲”,是一场互相成就的“双向奔赴”。培养出一批在国际上具备竞争力的企业,是国家、企业、投资人都乐于看到的结果。知株侠期待看到更多资本赋能专精特新中小企业发展,推动实体经济行稳致远。