一个安化妹子的株洲红茶梦

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  • 编者按

    随着乡村振兴战略的稳步推进,越来越多的创业青年,带着经验、资金、技术走进农村、农业。然而,不少创业青年的故事喜忧参半,甚至遭遇创业失败。

    “新农人”如何在农村广阔天地站稳脚跟,正成为乡村振兴人才培养和基层治理面对的一道新考题。本报今推出《创业新农人》系列报道,找典型样本,报道乡村振兴战略实施过程中,我市“新农人”勇于尝试、敢于探索的成功案例,也聚焦发展过程中遇到的问题或困难,以期为后来者提供教训或经验,同时为政府部门精准施策提供一些借鉴。

    株洲日报全媒体记者/王军

    将8盒礼品茶摆成一排,拍照晒在微信朋友圈后,刘思戴上标志性的贝雷帽,变身“送货大姐”:“欠了半个月的货,终于补上了。”

    刘思是湖南炎佑农业有限公司(下称炎佑)负责人,即使早料到后疫情时代的市场回暖,但眼下火热的销售行情仍让她措手不及:1月29日,单品茶日销量突破2000份;2月1日,库存告急连夜赶订单;2月5日,作为本土品牌参展株洲非遗集市……

    炎佑火了,从品牌创立到市场逆袭仅用两年,并斩获2022年湖南省茶叶博览会金奖产品,成为株洲“百亿红茶”产业版图里又一颗冉冉升起的星。

    草根创业者刘思,走进春天里。

    安化妹子结缘株洲红茶

    刘思与茶有关的故事,要从一次商标代理说起。

    2012年,任职长沙一家知识产权公司的刘思,接到一笔大单:代理安化黑茶申报中国驰名商标。

    彼时,安化黑茶犹如一匹黑马,种植面积、茶叶加工量、综合年产值等多项指标逐年攀升,在全省乃至全国都闯出了名气。安化妹子刘思回到了故乡,用了大半年时间收集黑茶历史,走访规模茶企和种植基地,拜访民间茶人和省茶叶研究所专家。

    “白沙溪、怡清源……哪一家企业不是扛把子的存在!”这趟找寻之旅,让刘思震撼于茶产业作为一个富民产业的存在,也洞悉到茶叶细分领域巨大的创业空间。

    做安化黑茶成了刘思的念想。2013年,她参加省茶叶博览会,与株洲展厅的一位茶人一见钟情,不久后成为株洲儿媳。

    红茶夫妻档上线,并未朝着预定的轨道发展。2015年,丈夫投身建筑领域,刘思转而相夫教子,与茶有关的故事按下暂停键。

    重拾茶的梦想,是疫情开始以后。当时,疫情防控政策冲击各行各业,“茶与新冠”的讨论甚嚣尘上,刘思意识到“柴米油盐酱醋茶”,始终不可取代。

    而在此之前,市委市政府制定了《株洲市茶产业发展规范(2019—2028年)》,明确提出“举全市之力打造株洲红茶”,目标指向“百亿茶产业”的宏伟目标。

    2020年8月,炎佑诞生了,刘思规划了4条跑道:种植、生产、销售和研发。与大多数茶人发展路径不同的是,刘思选择的是“开倒车”——从研发做起。

    从“搬运工”到“生产者”

    二月的株洲,天气依然湿冷,但在刘思的茶叶店里,热气蒸腾、茶香四溢。

    空闲时,刘思会把同行请到店里,煮好新拼配的茶,请大伙品尝提建议,或是邀约相熟的客人,以“试验款”相赠。

    “光去年送出的品鉴茶,就有上百公斤。”刘思是高级茶艺师、评茶师,她深知顾客的饮茶偏好因人而异,只有顺应消费需求不断改良工艺,才能用好的口感留住顾客。两年时间,刘思和她的团队一共研发出9款新茶,其中“炎佑1680”获得省茶博会金奖。

    事实上,炎佑没有种植基地。按照她的思路,现代农业必须走订单式运作的路子,只有先创立品牌、铺设渠道,才能“以销定产、以订投产”,进而带动种植加工。“比如卖大众茶的艺福堂,年销售额近4亿元,就是从创品牌开始的。”刘思说。

    起先,炎佑卖安化黑茶、安溪铁观音、福建岩茶,也卖本土的万阳红、洣溪茗峰等品牌,店里的产品五花八门,各类包装形形色色,但销售红火不过半月。“没有自己的品牌,终归没有记忆点,难留回头客。”刘思找到省茶业协会,请院士专家支招。

    她得到了一个“锦囊”:做拼配茶。简而言之,就是将老茶和新茶放在一起烘焙提香,既锁住老茶的回甘,又嵌入新茶的醇香。

    为了找到上乘的原材料,刘思前往一家家茶叶种植基地考察,最终与炎陵县大院农场的种植户签订购销协议,统一从当地老百姓手中购买鲜叶,就地初加工后运抵株洲工厂拼配提香。

    “半年内,我们的研发废掉近50公斤茶叶,直到省茶叶研究所所长包小村说出了那个‘好’字。”刘思说,从“搬运工”到“生产者”,炎佑迈出了坚实的一步。

    打通电商销售新渠道

    “给大家看看解封后我们参加的第一场大型活动,手捧着炎佑热茶闹元宵,暖暖的感觉有没有!”2月5日,炎帝广场株洲非遗集市上,刘思和她的团队面对镜头,展示茶艺和茶叶新品。

    3年疫情,改变了人们的生活方式、消费方式,线上购物成为更多人的选择。最开始,炎佑在城区布局多个线下直营店,甚至到长沙开店,但每到月底对账单,销售利润还抵不过店面租金。

    一次,刘思给株洲一家工业企业送货,拍摄了一条短视频发布在抖音平台上,“企业家点赞株洲红茶”的话题瞬间火了,炎佑品牌头一次引发关注。“一个企业家的点赞,比什么广告都强。”从2022年下半年开始,刘思给公司定了个目标,即“拜访300家本土企业,拍摄300个短视频”。

    为此,刘思专门聘请了一个团队跟拍,并邀请网红主播进店打卡,炎佑在线上线下收获一批忠实粉丝。“仅去年下半年以来,公司的销售额就突破500万元,其中一半以上走电商渠道。”刘思说。

    尽管研发和销售风生水起,但没有种植的茶产业始终是无本之木、无源之水。“3年内,打造炎佑的专属种植基地,打通全产业链。”随着市场的回暖,刘思将在4条跑道全面发力。

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