2022年,你甜吗?

  • 上一篇
  • 下一篇
  • 卢诗婕

    时光如水,静逝无言。不平凡的2022年悄然已逝。再忆往昔,喜悦、感动?惶恐、艰难?

    近日,一年一度的“千金药业2022年员工‘甜蜜指数’调查问卷”结果出炉,4341名员工给出了他们2022年度对于公司、工作和自己的评价。下面我们来听听员工们的心声,由此窥得过去的一年,企业经历的甜酸苦辣。

    ●员工感受好

    千金药业坚持“员工是企业的第一客户”的文化理念,员工对企业的认同感一直是千金“甜蜜指数”的一个重要组成部分。

    2022年度,千金集团员工“甜蜜指数”调查结果显示:99.75%的员工“有认同感”;99.31%的员工“有幸福感”;98.66%的员工“有成就感”;99.02%的员工“有归属感”;93.95%的员工对千金的发展前景“乐观”。

    员工心声:

    难忘十一月的闭环生产。公司刚发号召时,我也有一丝胆怯。但是参与之后,我觉得超燃。后来才知道,我们闭环上班的除了正常工资,每天还有额外100元一天的补贴。而因疫居家的,也有慰问金。我想说,公司咋比“情人”还贴心呢?

    (千金药业生产设备部 谭生陆)

    最近三年,太难了。身边的同学、朋友有的面临失业,有的被迫降薪、裁员。我庆幸自己没有遇到过这样的局面,并且在春节前收到丰厚的团金。岁月静好,这是我喜欢的状态。

    (千金药业党群工作部 兰锫)

    作为受疫情冲击最大的子公司,主营电影业务的千金文化广场这些年真的太难了。领导们都没有放弃,今年过年还特别拨了团金慰问,真的很感动。今年我们又开了一家新电影院,随着疫情的好转,电影院一定会越来越热闹。阳光总在风雨后,我始终相信一定有彩虹。

    (千金文化广场 亢媛杰)

    ●团队氛围棒

    好的团队氛围是企业良性发展的重要前提。2022年度,千金集团员工“甜蜜指数”调查结果显示:91.14%的员工认为公司整体“风气正”,90.29%的员工认为公司整体“机制好”,87.23%的员工认为公司整体“活力强”,90.47%的员工认为公司整体“氛围好”。

    98.16%的员工表示“所在团队里,至少有一位值得我学习的榜样(领导、同事)”;97.81%的员工“在2022年底公司闭环生产期间”感受到了“千金人共克难关的力量”;95.48%的员工表示“可以感受到公司浓浓的人情味”;员工形容千金是一个“和谐、有爱、团结”的集体,比例分别是87.52%、78.51%、76.83%。

    员工心声:

    还记得2022年11至12月疫情遇上“备药”抢购潮,退烧、感冒等药品的销售出现井喷式增加,千金医药物流部工作任务量是平日的4倍。物流部员工陆续感染,有近半员工不能正常上岗,人手严重不足。然而最困难的时候,兄弟单位的同事们纷纷涌来冲在一线。稍微好转的同事,只要不发烧就立马返岗。白加黑,五加二,我们这群人连续60天的超长待机,保障了株洲市防疫物资的供应。我想这里面的故事我会说给我的孩子听,这是属于我们平凡人的英雄主义。

    (千金医药 刘橙)

    我的好朋友基本都是公司的同事。我们上班一起,下班也一起。去年年底,我公公“白肺”了,需要相关药品时,部门的、大药房的、医药的同事纷纷伸出援手,让我家顺利过关,公公康复出院。患难见真情,我嘴笨,但是真的很感动。

    (千金药业人力资源部 漆智慧)

    ●文化体会赞

    “人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。”作为企业可持续发展的源泉,企业文化的打造向来被认为是企业运营过程中的难点。

    2022年度,千金集团员工“甜蜜指数”调查结果显示:99.81%的员工“认同企业文化”,94.87%的员工对千金企业文化的评价为“优良”。98.6%的员工表示“喜欢千金这个大家庭”;99.03%的员工“愿意为千金取得更好的发展,奉献自己的智慧和力量”;94.73%的员工愿意“在千金工作直到退休”。

    员工心声:

    作为一名双一流大学毕业的男生,我选择了千金的生产一线。干了两年操作工,我并不觉得是浪费时间。去年我转去了维修班,踏踏实实和师傅们学“手艺”。很多同学在一线城市看似比我光鲜,但是我相信正如刘建武刘总说的那样,千金崇尚诚信和踏实的文化。我了解到,几个车间主任都是名牌大学毕业的,我立志和他们一样,务实耕耘,静待花开。

    (千金药业河东制剂车间 杨磊)

    我进公司18年了,是做技改的,从金钩山到株洲大道,建了许多厂房,做了许多项目,我自己也慢慢改变和成长。这一路很有价值。目前已经人到中年,期待未来的十八年还在千金,建更多新厂房直到退休。

    (千金药业生产设备部 旷泉)

    ●法式作用强

    “千金经营法式”是对传统经营理念的颠覆式创新,其核心内容便是创立经营形制、坚持利润导向、运用市场方式、实行利益共享,自推行以来,便得到学术界、企业界的关注,而千金的员工,则是这一经营法式的直接受益者。

    在2022年度的“甜蜜指数”调查中,有高达99.48%的员工“认同”千金经营法式,

    99.19%的员工认为“疫情期间公司取得现有的业绩是来之不易的”,67.91%的员工认为公司取得优秀业绩最主要原因是“法式的践行”。

    员工心声:

    在千金湘江药业推行法式的初期,我就担任了湖南连锁药店销区的省总。四年来,我见证了法式的成功,法式也引导我和销区一起成长。这四年,湖南销区持续践行经营法式,销区利益、纯销均增长喜人;团队成员从当时的10多人增长到34人,员工收入也跟着“水涨船高”,增长率78.5%。现在,销区工作实现了质的提升,大家对法式的认同越来越高,经营意识越来越浓,士气也是空前高涨!

    (千金湘江药业 陈海泉)

    00后的我曾经想都不敢想可以成为一个药店的店长,在千金我做到了。在践行法式的过程中,深刻的领会到了法式的魅力,以利润为导向,以前最难协调的节假日加班谁守店,现在大家都抢着来,以前一到点就赶紧下班回家,现在自觉加班加点提升业绩。因为践行法式后,我们自己当家做主、多劳多得,大家干劲十足。

    (千金大药房 李佩瑶)

    ●领导评价优

    在千金集团内部,高层领导不搞特殊、敬业担当、和蔼可亲的形象已经深入人心,调查结果显示,有93.12%的员工认为集团高层的整体素质“优良”,92.7%的员工对集团高层业绩的整体评价“优良”。

    员工心声:

    我之前作为劳务外包人员,曾经在株洲大大小小不少单位工作过。只有在千金,我感觉有归属感。这里的领导和同事们好相处,每天都和我们在一个食堂吃饭,还会和我们打招呼。在这里我感觉得到尊重,感觉到家的感觉。

    (千金药业生产设备部 肖仲根)

    为什么会放弃光鲜亮丽的魔都上海,回到株洲?上海戏剧学院戏文专业毕业的我,很多同学都留在了北上广深。一开始从上海回到株洲,讲实话我也很不适应,准备择机回沪,但是千金让我改变了想法。在这里,我不仅仅有舞台可以继续发挥我的专业,我还学会了很多专业之外的东西,我满意当下的一切。

    (千金药业市场部 马小小)

  • 上一篇
  • 下一篇