从“炎陵黄桃”探索高质量发展背景下农业品牌建设的发展路径

炎陵属典型的“老、少、边、穷”地区，是国家罗霄山脉连片特困扶贫开发县之一。1978年从上海引入“锦绣黄桃”，试种成功后在县内推广。2018年，炎陵县黄桃种植面积达8.3万亩，超过6万人参与黄桃产业链，人均增收9000元，全县累计有1.4万名贫困人口依靠种植黄桃而脱贫。2021年炎陵黄桃销往全国23个省、4个直辖市、5个自治区，并出口新加坡、香港、澳门，出口量达到240吨。“炎陵黄桃”的成长历程，我深有感触。

2017年起，市农业农村局到炎陵县参与驻村帮扶，有幸见证了：一颗黄桃，让一个贫困山区县，摘掉了贫困县帽子，成为人民群众致富“金果果”的过程。这个成绩来之不易。这几年，在市委市政府的推动下，市农业农村局致力将农业品牌建设作为实现农业产业化、巩固拓展脱贫攻坚成果的重要抓手，涌现出了一批像“白关丝瓜”“攸县豆腐”“茶陵红茶”“王十万辣椒”等叫得响的“地域名片”。那么，“炎陵黄桃”品牌经验对于推进我市农业品牌建设有何启示？

一、品牌价值的意义重大，要高度重视。黄桃产业的腾飞在于获得了品牌的标签。中国未来看农业，农业未来看品牌。品牌是价值的表达、是消费者的记忆、是选购的线索。品牌化倒逼乡村聚焦主导产业，能够推动区域经济增长；品牌拉动农业产业链整体发展，能够打造产业核心竞争力；品牌提升农业产业价值，能够实现产业兴旺，助力乡村振兴。

二、品牌文化的底蕴深厚，要深入挖掘。文化是品牌之魂，要打造好炎帝文化、农耕文化背景下的特色农产品，讲好品牌文化故事，将文化自信根植于品牌自强。

三、品牌建设的战略谋划，要统筹推进。

一是要“特”。首先要定战略。公用区域品牌建设是一项战略工程，要聚焦一批有潜力、有地方特色、有市场需求、有文化内涵的产品，尤其是要优选地标产品，突显特色，做好品牌发展规划。前期我们已围绕品牌建设出台了两个文件，初步构建了“一县一特”产品体系，取得了阶段性成果。其次要定构架。公用区域品牌建设的关键在于有人抓、有人做、有人管，组建好品牌建设工作专班，是组织保障。根据我市现状，因地制宜，构建政府引导、协会主导、企业主体、群众参与的模式。

二是要“聚”。品牌发展要素要匹配到位。聚焦政策，在资金、项目、用地、机制等方面予以保障；聚焦科技支撑，科技赋能农业；聚焦品牌建设，统一logo、标识、图文、广告语等，树立品牌形象；聚焦龙头企业带动，构建联农带农模式；聚焦人才培育，引导一批人才下乡，培育一批土专家、田秀才。

三是要“优”。民以食为天，食以安为先。我们要严格把控品相、品质。完善品牌标准体系、加强“三品一标”认证、推进农产品溯源体系建设、加大安全监管，百姓买得放心、吃得安心。

四是要“新”。创新营销模式。传统与自媒体的叠加，加大官宣力度，在权威媒体、电视台等让产品获得权威机构认同，贴上优质、安全标签。大力发展“互联网+”，让数字跑路。推进电商网络销售等方式，搭建具有公信力的销售平台，融合新兴的主播带货、助力产品销售。带动全民宣传，打造多个媒体载体。创新联动模式，充分调动农合联、供销社参与到农产品品牌建设中。充分发挥好宣传、科技、文广旅游、市场监管等部门对全市农产品品牌建设的支持。

培育一个农业品牌要十几年乃至几十年，需要齐心协力、持之以恒、久久为功。我市的农产品在走出国门、由小到大、由弱到强，走向世界的道路上还任重道远。在市委市政府的高度重视下，在农口系统的合力推进下，充分发挥农民的主体作用，我市的农业品牌定会涌现出更多的“金果果”“银果果”。

（作者系市政协副主席、市农业农村局局长、民进市委会主委 ）