“裂变”新动能开辟新赛道

株洲日报全媒体记者/廖喜张

时间的年轮，刻印下奋斗者的足迹。

大战一场接着一场，大考一个接着一个。市场主体、重点项目、产业链、“小巨人”企业、“百日攻坚”……这些浓缩着株洲发展万千气象的关键词，记录了株洲极不平凡的2022。

事必有法，然后可成。

党的二十大报告强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。我市牢牢把握高质量发展这个首要任务，做好“裂变”文章，坚持以裂变促创新、稳增长，传承推广“厂所结合”基因密码，以需求牵引供给，依托优势领域主导产业和龙头企业裂变新主体、新项目，开辟产业新领域新赛道。

纵使面临诸多挑战，株洲经济依然韧性十足。这是来自制造名城的自信作答：持续裂变，释放量质齐升新动能，积厚成势向未来。

●孵化裂变，市场主体育增量

2022年全国“两会”中外记者会上，李克强总理的一个比喻令人印象深刻。谈到即将实施的大规模退税降费政策时，总理说：“所谓水深鱼归、水多鱼多，这是涵养了税源，培育壮大了市场主体。”

从这个层面理解，“水”是流动性，是市场活力；“鱼”则是一个个充满生机活力的市场主体。近年来，反复肆虐的新冠肺炎疫情，打乱了原有的经济运行节奏。关于“水”和“鱼”的话题更是与日俱增。

这也是“裂变”工作思路的真正逻辑。裂变是促发展的金钥匙，是培育市场主体和稳增长的源头活水。优势产业、领军企业在创新领域和技术跃迁中不断裂变，是株洲产业保持旺盛生命力的根本所在。

于纷繁复杂中抽丝剥茧，株洲决策层敏锐抓住了市场主体这个关键变量。经济发展的根基在市场主体，保市场主体就是稳增长。不断培育和壮大市场主体，让万千市场主体万紫千红、浪潮奔涌，为市场经济夯基固本，株洲经济“这片大海”就一定会激荡澎湃活力和强劲动能。

深刻理解市场主体之鱼的重要性，我市开展 “市场主体培育年”活动，以超常规举措放水养鱼，深入实施规工企业培育、“专精特新”企业培育、优质企业裂变、“金芙蓉”跃升和“千名干部联千企”等行动，梯次推动个转企、小升规、规改股、股上市，创造一切条件让鱼“游”得更欢、“活”得更好，推动企业孵化裂变，吹响了以市场主体的高质量发展助推“三个高地”建设的号角。

全年新增市场主体10.1万户，新增“个转企”2148家、“四上”企业357家，居全省第二！市场主体培育“裂变”出红彤彤的成绩单。

不但要小鱼成群，还要有大鱼引领。在此基础上，我市在数量众多的规模以上工业企业中，筛选出一批优质中小企业，作为专精特新“小巨人”企业的后备库，一大批“小巨人”企业正在茁壮成长。

变化非常可喜：今年，我市新增国家级“小巨人”企业21家，其中4家源于本土企业裂变，总数达58家，居中西部非省会城市第一；国家重点“小巨人”新增9家，总数达25家。按照每1000亿GDP对应的重点“小巨人”数量计算，株洲的单位密度居全国第一。

一个市场主体的梯度培育“金字塔”，已在株洲成型。

●扩散裂变，项目建设强后劲

近年来，面对复杂局面，我国坚持稳字当头、稳中求进。

其中，稳投资是重中之重。根据各地的实践经验，一个城市经济活力如何，重大项目是“晴雨表”。对冲疫情影响、努力实现经济发展预期目标，更是离不开重点项目的托底、拉动作用。

以项目促投资，以投资稳增长。我市坚持把项目建设作为稳经济、促增长的“驾辕之马”，以项目之进促发展之稳，推动行业扩散裂变，把握国家产业政策和投资方向，跨行业、跨领域催生新产业新经济新业态，拓展产业发展空间。

“只有进一步扩大有效投资，推进一批批大项目、好项目、强项目，才能集聚更足发展动能、厚积更强发展后劲。”这是全市上下的共识，以项目拉动创新裂变，以投资引领产业聚变，实现城市质变，带动株洲创新能级、产业能级、城市能级的大幅跃升。

投资的载体是项目，主体是市场主体。妥善解决各类市场主体在日常生产经营活动中遇到的痛点、难点问题，让市场主体安心经营、如鱼得水，才能让他们扩大投资、放心建设。

大道至简，实干为要。

以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，我市多措并举、多管齐下，强化打造“三个高地”指挥部统揽，市委常委会会议成员联系14个百亿元项目、县市区党政主要领导联系15个重大项目、市领导联系75个重点项目，形成高位推动态势。

重担压快步，风雨催征程。

紧密对接国家产业政策和投资方向，最大限度发挥了投资拉动作用，抢占了新赛道发展先机。推动产业链招商，深化“迎老乡回故乡建家乡”行动，引进“三类500强”企业投资项目32个，居全省第二。

同时，推行工作项目化、团队专业化、管理扁平化，开展项目建设“三比三看”和“百日攻坚”行动，新开工394个、竣工163个，中车双碳产业园、北斗产业园、“引洮润株”、三一智慧钢铁城等项目加快推进，大唐华银退城进郊、炎陵抽水蓄能、攸县抽水蓄能、中车时代功率半导体、风光资源开发利用等5个百亿项目开工，创历史之最。

从裂变到聚变，今日之项目，就是明日之产业。全力以赴抓投资、上项目、促发展，一个个项目的招引与建设，正在全市上下奋楫扬帆的干劲和汗水中，加速转化为经济发展的新增长点。

●生态裂变，产业链建设强集群

12月16日，知名财经自媒体“秦朔朋友圈”发表长文《一座中部小城，何以坐拥两大世界级产业集群？》，盛赞株洲是一座“实力远超名气”的内涵城市。

株洲的“内涵”在哪里？答案就藏在产业集群中。

“在株洲，喝一盏茶的工夫，可以把制造一台机车的上万个零件，在方圆5公里范围内集齐。”省委常委、省委宣传部部长杨浩东用一个形象的例子，展现了株洲产业集群的优势。

这是株洲“稳链强链”的生动注脚。

产业集群包括市场主体之间、产业之间联系，还包括空间上的集聚，是产业链的更高级形态。当前，世界百年未有之大变局加速演进，战略机遇与严峻挑战并存，“稳链强链”已成为新发展阶段的重大战略任务。党的二十大报告提出，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。

一支竹篙难渡海，众人开桨踏浪行。对于各地而言，确保产业链的安全、稳定、畅通，不是选择题，而是必答题。

裂变是闪光的新生，也是脆弱的起航，市场对一个刚刚裂变出来的项目通常是失灵的。要对项目和企业转化落地全流程进行问题梳理，建好孵化器、创业园，引入多层次资本市场要素，发挥好政府作用，搭建好裂变舞台，构建产业生态。

我市着力强链延链补链，提升产业链服务效能，打造良好产业生态。健全“链长制”，市委常委会成员牵头推进13条产业链建设，完善“两图两库两池两报告”，严格实行“月调度、季讲评、年考核”工作机制。

持续开展“国企带民企、大手牵小手”产业对接，上下游协作、大中小融通、产供销协同更加深入。先进制造业产业集群建设经验获工信部推介。

做大做强产业集群，需要龙头牵引，也需要上下游企业的联动布局、深度融合。我市鼓励龙头企业“内外兼修”，既做好内部“裂变创新”，又围绕上下游“开枝散叶”，实现良性互动发展。

例如，中车株机、中车株洲所发挥厂所结合优势，聚焦元器件、零部件、材料、算法等根技术创新，推动产业链从下游向中游、上游发展，为产业集群发展提供了强劲动力；宏达电子与11个创新团队组建项目公司，成功孵化出株洲宏达陶电、株洲宏达磁电等11家科技型中小企业，成为产业集群投资的企业标杆。

在时钟转向年关的嘀嗒声中，一份份捷报汇成高质量发展的强烈信号。从摸着石头过河到满怀信心大步走，株洲努力写好“裂变”的特色文章，从逆境中闯出了一条“稳增长之路”。