一座城市的“动静结合”

株洲日报全媒体记者/廖喜张

这是一座生动活泼的城市。

早晨，人们在列车的汽笛声中醒来。经过一天的产线轰鸣，见证一批又一批的“株洲制造”走向世界。喧闹、繁华之间，城市在刚柔并济、动静有序中切换。

然而，节奏被突如其来的疫情打乱。生活物资供应面临困境，企业产品出去、物料进来成了问题，企业防疫把控、人员保障出现难题……从那个深夜开始，无数人挺身而出。

“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。”株洲科学统筹疫情防控战、经济发展保卫战，防疫、生产两手抓，精细服务企业、精准助力市场。

20日，中央电视台《新闻联播》报道我市不折不扣落实优化调整疫情防控“二十条”措施，全力解决企业闭环生产中的物流畅通、人员保障等难题，确保企业生产不断档。

城市的灵动、活力再度回归，安宁和火热的画面同时呈现，生产生活开始有序恢复。我们见证了一座城市的众志成城，也乐见一座城市的动能澎湃。

餐桌这头，市场那头

城市静默，是次大考验。居民供应承压，打通“最后100米”……

兵马未动，粮草先行。

面对疫情大考，只有切实落实民生保障，千方百计解决好群众的“衣食住行”，才能为浓厚的城市“烟火气”构筑起坚实的“防火墙”。事实上，消息发布之前，按照市疫情防控指挥部的统一部署，一场物资保障之战就已提前打响。

11月1日深夜，市商务局市场运行与消费促进科副科长郑咏被领导的一个电话叫醒，要求立即通知各大商超企业和农贸市场，增加储备。市工信局、市卫健委、市市场监管局等相关部门也迅疾行动，一个个电话快速拨出去，一辆辆汽车迅速动起来。

忙了一天、刚躺下没多久的株百总经办主任张智勇，连续接到几个电话。赶紧和家人交代几句，装了几件衣服，带上被褥就往公司赶。

接到郑咏电话后，奇迹超市总经理袁雪静第一个念头就是赶紧备货。采购团队一个个被叫起床，半个小时完成集合。她亲自带队，一行人三辆货车立即赶往长沙，主要采购米、面、粮、油、鸡蛋、蔬菜等物资。长沙的供货商也被电话从床上叫了起来，立即往仓库赶。

还未休息的湖南慕她生物科技发展有限公司副总经理许来军，电话也是一个接一个。作为我市防疫物资重点保供企业，他们承担了大量防护服的生产任务，容不得半点疏忽。尽管已是凌晨，但公司高层全部到岗，第一时间就启动应急预案，全力稳产保供。

以快制快，刻不容缓。聚焦一个“保”字，我市形成了多品种防疫物资全天候生产供应的物资保障机制，为前线、后方源源不断输送“粮草”“弹药”。

虽然有前面三年的抗疫经验，提前就有预案应对。但此次疫情相比前两次更为严峻，来得非常突然，传染性又很强，这场“遭遇战”还是让大家备感压力。

中南蔬菜市场和金世纪农批市场两个大型农批市场因疫情原因紧急关闭，线下部分大型超市也相继闭店。另外，全市最大的猪肉供应商及1600吨储备肉处于封控区芦淞区，人员和车辆“只进不出”，造成全市的蔬菜、猪肉等生活必需品供应承压，形势严峻。

11月2日起，郑咏和同事们紧急给各大商超企业和农贸市场办理通行证，协助企业打通长株潭的运输“大循环”，同时协助企业从醴陵、茶陵、炎陵等地紧急调运物资，供应难题基本解决。随后，各区又迅速建立保供企业、保供人员白名单，发放保供人员通行证2000多张，打通了“最后100米”。

物资供应平稳有序，静默之中才有安宁。

10余日来，在无数保供“斗士”的努力之下，居民们的“菜篮子”“米袋子”“油瓶子”出得了门、上得了桌，水电油气、通信等重要民生之需供应稳定、保障有序。

防线这头，产线那头

急企业之急，忧企业之忧。全盘思量，系统谋划……

11月13日上午10点，一辆物料运输车来到中车株机门口，经过彻底消杀后，缓缓驶入厂区。进入厂房，经过第二轮消杀后，这些物料很快就被投放到生产之中。

临近年底，城市静默期间，正是订单交付高峰期，生产经营节奏一旦被打断，损失将难以估量。科学评估疫情防控形势，我市一批企业主动转入保生产模式，变“居家静默”为“留厂闭环生产”。但闭环期间，运输该如何管控，人员该如何管控，防疫该如何进行……

11月3日，市工信局装备科副科长罗斌被紧急“征召”。市防疫物资保障和企业服务组建立了企业问题收集和协调解决机制，罗斌负责的工作是企业服务。也就是在这一天，被广泛转发的《致全市工业企业的一封信》出现在朋友圈，信中一句“疫情期间企业遇到任何困难和问题，都将第一时间予以响应、第一时间协调帮助”的承诺，赢得了很多企业家的点赞。

信末留了三个电话。罗斌和同事的电话被打爆了。经过分类整理后，企业的问题被迅速提交给领导，并第一时间反馈到决策层。

因时因势，精准施策。很快，回应企业诉求的《工业企业闭环生产管控操作指引》出炉。之后，工信部门又根据企业诉求，相继发布《有序推进企业和项目复工复产工作指引（试行）》《有序推进企业（项目）复工复产“六问六答”》。

闭环生产，人员保障是关键。为此，我市还针对性推出“点对点”服务白名单，全力解决企业人员保障难题。有了操作指引、服务白名单，企业瞬间吃下了“定心丸”，主体作用得以充分发挥，全市闭环生产、复工复产工作陡然加快。

中车株机第一时间就启动应急预案，在落实好疫情防控的基础上，迅速召回员工。“只用了4个小时，符合条件驻厂上班的员工就进来了2000多人。”中车株机项目管理中心总监王少伟说，这是中车株机首次实行驻厂上班。

千金药业需参加闭环管理生产的员工分布在全市各个街道社区，400多人怎样才能顺利出社区、进工厂？问题快速反馈到工信部门。仅2天时间，就拿到了所有白名单卡。11月14日，企业顺利复工复产。

员工集中起来后，吃、住等一系列问题随之而来。

中车株机虽有食堂，但平时就5000人次/日左右用餐，封闭管理后达到9000人次/日，这么大的缺口怎么填？政府部门联动，公司上下齐动，除了员工食堂加紧供应外，还紧急调动各方资源，吃的问题顺利解决。

时代新材实行封闭生产后，公司集采中心主任章晖“压力山大”。宿舍、办公场地都用上了，很多员工都是打地铺，很快就是大降温，这可要不得。章晖介绍，在市交通局等部门全力配合下，紧急采购的一批工地集装箱、行军床、棉被等迅速到位，驻厂生产再无“睡眠之忧”。

车间这头，服务那头 静默期间，城市“动脉”受阻。送政策、解难题、督落实……

企业“动起来”，要求物流必须也“动起来”。静默管理期间，交通并不顺畅，不少企业面临“原材料运不进来，货物送不出去”的尴尬。

与时间赛跑，与病毒赛跑，必须立即打通这条“动脉血管”！

千金大药房由于多日未配送，很多门店已出现药品缺口。11月5日下午，他们把资料扫描后提交到了市交通局，当天晚上就顺利拿到了扫描版的通行证。直接打印后，第二天顺利派上了用场。

中车株机物流部部长钟源也为物流问题头疼。“我们的供应链分布在全国各地，株洲疫情暴发后，外地司机不敢进株洲，本地司机不敢出株洲，双向物流都受阻了。”钟源的情况反映没多久，3张通行证就顺利办了下来。

为他们办理通行证的市交通局行政审批科科长石晓松，11月5日中午还在参与卡口督查。接手紧急任务后，他立刻就掉进了电话、微信的“汪洋”。

两个手机，这边还没接完，那边又响起来了。刚建的500人微信群，当天晚上就满员，后来又建了2个群，加入的企业超过1000家。因为短时间内拉人太多，还一度被微信官方认定违规。

虽然熬了十几天的办公室，但看到经手的一张张通行证，很快就变成了物流畅通无阻、产线持续轰鸣，石晓松感到了“满满的成就感”。到11月20日，他们办出的通行证已超过2000个。

市发改委财贸科科长谭智勇也迅速投入到物流保卫战。“起草物流企业复工复产操作指引，摸排企业复工复产意愿，协助解决当前难题。”谭智勇忙得一刻都“不得闲”。但频频到来的好消息让他深受鼓舞：到11月20日，发改部门重点监测的28家重点物流企业，已复工复产26家。

随着疫情防控形势的好转，我市又快速推动城区低风险区企业（项目）能复快复、应复尽复。同时，派出4个工作服务组，前往企业送政策、解难题、督落实，推动企业个性问题就地迅速解决，共性问题上报市防疫物资保障和企业服务组研究解决，重大问题、疑难问题提请市疫情防疫指挥部专题协调。

物流一通“动脉”畅。截至11月21日，城区复工项目累计199个，复工率95.2%。重点行业“四上”企业复工复产累计1407家，复工复产率79.3%。

以潍柴火炬为例，由于迅速办理了通行证，当天就运送生产急需物资1579万件，确保695台班设备全面启动。两天内如期交付价值800万元的配套物资，完成订单132个，有效保证了订单交付和出口畅通。

湖南瑞邦医疗科技发展有限公司两个单品“断供”，公司电话被打爆了。11月12日，公司复工复产，仅3天时间就跟上供应需求。今年销售额预计可达2.5亿元，同比增长20%。

挺过最艰难的时刻，“动静结合”“动静相宜”的株洲，正在快速恢复活力！