用乡村的方式 发展乡村住房产业

经观杂谈

记者/成姣兰

乡村振兴战略实施以来，乡村美了、道路通了、路灯亮了、自来水通了、网络顺畅了、广场建起来，沉寂的乡村活了。

创业者下乡、务农者归乡、资金入乡，在城市房地产市场持续遇冷的当下，乡墅建设风生水起。城里投资者纷纷转向曾经不看起的乡村，将城市房地产那套资本套路，照本宣科运用到乡村土地，谁知道，没有多少人赚到甜头，反而栽了跟头。

城市房地产开发，一个楼盘少则近千户，多则上万户，只要房子预售出去，几十组工人白天加黑夜轮番上阵，资金运转不是难事。这一场景，在乡村绝无可能。分散的乡墅市场，往往要求管理人员多头奔波，更要求小班制高效建筑工人。一旦市场铺得太开，管理跟不上，土建的水，谁蹚谁知道。明明预算之下盈利可观，在乡村人的细究之下，用宝家乡墅CEO唐雯娟的话说，“品质提升＞价格降低，收入扩大＞成本管控，快速兑现＞完美呈现”，工程结算下来，亏了一大截的大有人在。

他们不知道，乡村产业，还需用乡村的方式发展。

乡村的方法，就是精打细算。模具如何打造可适用多种宅基地场景和户型设计、怎样安装能最大节省劳动力、如何靠产业链盈利等等，以技术和管理升级全面降低成本，方为正途，而不是偷工减料；乡村的方法，还要物美价廉。乡墅企业要学会向近乎工业的标准化、精益化管理要效益，向不断创新迭代的精品产业要市场。目前，讲求低碳、零排放的第五代乡墅产品走热，全屋智能系统的尝试，就是抓住了乡墅迭代不佳的痛点；乡村的方法，还讲求实效。粪污洁净系统的引进，花园菜园设计的融合，屋顶光伏的引进等等，贴合农村实际生活，留住了乡土，才能在乡土上开花。

显然，乡墅产业尚在爆发的前夜，谁在黎明来临前学会了沉潜，潜心修炼内功，谁就能赢得未来市场。