留住基层医生不能只靠“情怀”

基层医生是个平凡而伟大的群体。他们有的长期扎根农村，风里来雨里去，为乡亲们防病治病。有的在社区忙碌，只要病人需要，他们随叫随到，无怨无悔。他们是居民健康的“守门人”。

囿于各种现实，我市基层医生紧缺的矛盾依然突出。要留住他们，不能只靠“情怀”，更需要给力的管理机制。

我们不妨向深圳学经验。去年，深圳发布国内首部全科医生管理办法。为全科医生划定了自己的职业“跑道”，执业管理、继续教育、能力考核、职称评审等都有独立的体系，不以看大病论英雄，成为国内的首创。

事实上，深圳市针对基层医生的举措一直走在全国前列。在2017年，当地就提出对通过公开招聘到社康机构工作、取得国家认可的住院医师或全科医师规范化培训合格证的毕业生，按照本科、硕士、博士学历，由社康机构同级财政分别给予25万元、30万元、35万元的一次性生活补助，分5年发放。

同时，在条件成熟的社康机构推行社区医生年薪制，在社康机构工作的全科医生或者其他类别执业医师，年薪原则上按不低于举办医院同级专科医生的薪酬核定。

我市基层医生队伍建设仍有很长一段路要走，只有找到适合株洲的顶层设计，才能让这些健康“守门人”进得来、留得住。