这场项目大检阅，株洲为何这么拼
株洲日报全媒体记者/胡文洁
“我们‘四上’企业培育的‘小目标’，就是超过醴陵，目前还差200多家。”7月29日上午，市二季度“三个高地”建设工作讲评会重点项目观摩活动现场，面对前来观摩项目的市领导以及各县市区、相关市直部门主要负责人，株洲高新区（天元区）主要负责同志向醴陵发出“挑战书”。
比学赶超、互学互鉴，推动“三个高地”建设再上新台阶。7月28日、29日，市委、市政府主要领导分别率队在城区、各县市观摩重点产业项目建设情况，并召开讲评会，总结成绩、发现不足。
株洲为何要在这个时候举行这样一场工作讲评和项目观摩？加快打造“三个高地”，株洲又是如何总结经验、发现问题、谋划未来的？随行参加活动的知株侠在此一一道来。
重新定义：什么是好项目
知株侠注意到，此次观摩的项目包括：天元区世鑫新材碳陶新材料项目、石峰区三一能源装备项目、荷塘区雪宝智能制造总部基地二期项目、芦淞区欧睿服饰产业园项目、渌口区时代华昇高端PI膜二期项目以及炎陵县欧科亿数控刀具产业基地项目、茶陵县宁嘉机电项目、攸县旭日陶瓷二期高端岩板生产线项目、醴陵市旗滨玻璃高性能电子玻璃生产线二期项目。
这些项目，并不全是动辄投资十几亿、数十亿的大项目。但认真研究可以发现，这些项目都是拿得出手、经看耐看的好项目。
比如，天元区世鑫新材碳陶新材料项目，源于中南大学“高性能碳陶复合材料制备技术”的转移转化，项目开发的高速列车碳陶制动盘可打破国外垄断，并实现单列高速列车减重10吨，市场前景巨大。
又如，醴陵市旗滨玻璃高性能电子玻璃生产线二期项目，作为本土龙头企业裂变项目，主要生产智能手机、平板电脑玻璃。产线建成后不仅能带来巨大产值，同时将培育一批高端玻璃生产人才，为旗滨玻璃进一步做大做强打下坚实基础。
在知株侠看来，此次观摩的项目，一定程度上重新定义了好项目的标准。
从项目来源看，好项目不一定非要从外地引进。坚持“裂变”，挖掘本土核心优势产业增长潜力和细分市场空间，也可以孵化培育好项目。比如上述旗滨玻璃高性能电子玻璃生产线二期项目、时代华昇高端PI膜二期项目、欧科亿数控刀具产业基地项目。
从项目投资额看，亩均投资强度更能体现项目“内涵”。比如，上述三一能源装备项目、欧睿服饰产业园欧薇服饰全国总部基地项目等，都是亩均投资接近或超过1000万元的项目。这样的项目，投资强度高、科技含量高、土地利用率高。 从发展前景看，符合产业转型方向的项目，更可能在未来竞争中立于不败之地。比如，欧薇服饰全国总部基地项目。走进该项目智能车间，你会被服饰生产领域加快智能制造的速度“惊吓到”。据介绍，该车间可实现年产精品成衣120万件，大幅提升了传统服饰企业生产效率、降低了经营成本。
年中检验：“指挥部”运转如何
今年，市委、市政府成立市打造“三个高地”指挥部，以超常规举措推进“三个高地”建设，人民群众高度关切。半年过去了，成绩如何？
先进制造业高地建设方面，株洲实现规模工业增加值增速居全省第二、制造业投资增长14.6%、引进亿元以上项目55个、新增规模工业企业数量居全省第四。
科技创新高地建设方面，株洲研发投入强度强势保持全省第一；先后与中南大学、湖南大学等签订战略合作协议；完成科技型中小企业入库907家，同比增长92.6%，居全省第二位。
改革开放高地建设方面，国企改革实现“三降一升”、园区基本完成社会管理职能剥离、专项债发行全省排位大幅靠前、工业用地全生命周期管理机制基本建立、标准地出让率提升至22%以上、湘粤非铁海联运班列实现常态化运营。
从上述指标看，抓与不抓还真不一样。
知株侠尤其要提醒的是，上述一些重点指标在全省实现“争先进位”，其实是“逆势上扬”或者“首次进位”，这充分彰显了成立市打造“三个高地”指挥部以超常规举措解决长期性、复杂性、根本性问题的“初心”。
谈到“初心”，知株侠还不得不提到去年召开的市第十三次党代会。作为谋划未来一段时期株洲发展的大会，它所明确的“十四五”时期株洲工作指导方针，贯彻落实党中央以及省委工作要求，代表着全市人民的决心和意志，任何时候都不能丢。而去年以来株洲在打造“三个高地”上所取得的亮眼成绩也充分证明，按照“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”工作思路，始终保持战略定力，全力培育制造名城、建设幸福株洲，我们的方向明确、路线清晰，我们擘画的美好蓝图正在一步步变成现实。
面向未来：直面差距前行
在对比中最容易看到问题和不足。
正如市委主要领导在讲评会上所言，重视学习历史、善于总结经验是我们党的优良传统。
知株侠注意到，一些调离不久的县市区主要负责同志，趁着此次互相观摩项目的契机“故地重游”时，发出了“变化很大”的感慨。这就是在对比中“不惧问题”“直面差距”的表现。
成绩不讲不会跑，问题不讲不得了。成立市打造“三个高地”指挥部，就是要解决那些长期想解决却没能解决的问题。碰到困难和问题在所难免，工作陷入被动也很正常。怕就怕一遇到问题就退缩，刚出一点点成绩就自得。
在讲评会上，市委、市政府主要领导在肯定成绩的同时，也明确指出了当前推进“三个高地”建设中暴露出的突出问题，主要集中在干部能力提升、项目建设管理、重大改革推进、要素配置和防风险、营商环境优化、市场主体培育等六个方面，表现在干部能力与高质量发展需求不匹配、引进大项目好项目不够多、项目建设进度不够快、县市区之间发展不平衡等。
事业成败，关键在人。这里，知株侠尤其想重点谈谈干部能力提升的问题。
就在此次项目观摩启动的同一天，7月28日，一场招商夏季攻势总结表彰签约大会在株洲高新区（天元区）举行，41个总投资超50亿元的项目签约。亮眼的招商成绩，是在株洲高新区（天元区）刚刚完成园区体制机制改革的背景下取得的。正如市委主要领导所称赞的“面对疫情影响和巨大改革发展压力，株洲高新区深入开展招商夏季攻势，敢于走出去，勇闯大湾区，彰显了新区干部的精气神。”
“只有登上高地，才能看到大多数人看不到的风景。”对比先进地区，我们的干部对产业发展、企业服务的理解还有巨大差距。破解之道，在于我们每个人都要勇于跳出舒适区，以“高地”的标准严格要求自己，真正在战争中学习战争、在游泳中学会游泳，在攻下一个个山头中推动工作上水平、上台阶。
在知株侠看来，成立市打造“三个高地”指挥部，实际也是在宣扬一种全员动员、向高地冲锋的精神。我们不仅需要打造“三个高地”，更需要在登上一个个高地、一座座高峰中“看到大多数人看不到的风景”。
拒绝“躺平”，全力攻坚，努力在解决一个个突出问题中赢得发展主动权。火热夏日里的一场项目大检阅，随处可见株洲的“拼劲”。