邓天骥：一腔孤勇立潮头

株洲日报全媒体记者/廖明

通讯员/谢荻

邓天骥58岁了，他一手缔造的伟大集团，也已经走过21年春秋。

但他和伟大集团，依然崇拜英雄，崇尚英雄主义，并坚持着已践行多年的“山水田园梦”。

从濒临破产的国有企业改制而来，21年间，邓天骥带着伟大集团，在株洲地产开发行业创造了众多第一，还获评“全国优秀企业家”“中国城乡建设十大领军人物”“首届新湖南贡献奖先进个人”……

5月18日，徜徉在青龙湾田园国际小镇，游走于被动式节能房、装配式建筑以及第四代、第五代建筑间，记者看到了邓天骥创新创业的筚路蓝缕，更看到了行业困局之下，他一腔孤勇式的坚定和坚持。

●临危受命

成就本土房企龙头

2000年6月16日，邓天骥受市委、市政府委派，担任株洲市建筑工程公司总经理一职。

受命于危难，当时的株洲建筑工程公司，已负债1亿余元，资不抵债。通过深入调研，邓天骥认为企业改制迫在眉睫。

丢掉“铁饭碗”，主动跳出体制外。通过1年时间，采取“两个置换”的方式，邓天骥带着彼时的株洲市建筑工程公司，成为省内首家成功改制的中型国有建筑企业。

此后，“明珠花园”小区的开发，以鲜明的海派风格成为株洲市首个主题文化社区；“惠天然·山水国际”项目，以超前的规划理念，打造出株洲原生态社区的人居标杆；“神农家具城”“白石港建材市场”等株洲首批大型商业建材市场的开发建设，更是开株洲城市综合体全新商业模式之先河。

2005年，伟大集团即从一个濒临破产的企业，成长为年主营收入逾10亿元的现代化地产综合开发商。

●前瞻布局

破题“城乡一体化发展”

取得阶段性的成功之后，前方看似一片坦途，邓天骥却暂停了脚步。

经过一番深思熟虑，2008年，当绝大部分企业还在重复原来“推倒重建”的城市化买地开发模式时，邓天骥毅然带领伟大集团，在全国首次推出了“城乡一体化发展”的“伟大模式”。

“每个国家的现代化都必须经过城乡一体化发展阶段，中国城乡二元困局尤其如此！我期盼中国的农村农民能像欧洲一样美一样富，中国的城市市民能像欧洲一样畅享优美的田园风光。”这是邓天骥经常对人讲述的一段话。

2008年，伟大集团在原株洲县一举拿下万亩地块，开始实践城乡一体化发展，青龙湾田园国际小镇正式启动。

项目启动之初，来自企业内部和外部的质疑声不少。但事实证明了邓天骥的高瞻远瞩——2014年，中央提出“新型城镇化”的时候，他已经在自己的项目中默默探索了6年。

在他勾勒的蓝图中，青龙湾田园国际小镇只是起步，伟大集团要立足株洲，以城乡一体化小镇建设运营为主营业务，积极参与新型城镇化建设，统筹城乡发展，从而实现企业规模化跨越式发展。

目前，以城乡一体、资源节约、生态宜居、和谐发展的“伟大小镇”样板，已经成功走出株洲，在北京、上海、杭州、广州、海南、贵州等地连锁践行。

●全球首发“第五代建筑”

创新引领立潮头

在青龙湾田园国际小镇采访的过程中，邓天骥并不想带着记者往开发项目以及样板房里走，因为“那样太商业化，像搞营销”。

公司总部的展厅之内，他又像是个优秀的推销员，将被动式节能房、装配式建筑，第四代和第五代建筑里的“黑科技”，一个个掰开来讲。

“打造品质人居，实现可持续发展，这是产业发展的大趋势，是行业转型升级的新方向。不管是谁来，不管是在什么场合，我都尽力把这些东西讲清楚，宣传推广出去。”在他看来，严格意义上来讲，没有什么行业一定是传统的，关键在于新的技术、理念、模式，能不能为我所用。

2020年，他带领团队持续进行技术研发，联合建筑研究机构，在全球率先推出“第五代建筑”。

第五代建筑，是在第四代建筑的基础上，充分发挥其优势的同时，更全面融合高科技、新材料、新工艺理念，在建筑全生命周期中，以数字化技术为手段，采用被动式节能建筑技术、装配式建筑体系、数字智慧化技术、空中庭院和可变空间体系、主题文化与终极新生活方式的5G体系，建造具有安全高效、绿色节能、健康舒适、智能便捷等特性的可持续发展的科技建筑。

“房地产行业正在告别野蛮生长的时代，从增量争夺过渡到存量优化，进入深度调整时期。”邓天骥认为，行业深度调整以及“双碳”背景之下，安全高效、绿色节能、健康舒适、智能便捷的第五代建筑，是行业未来的主要方向。

虽然目前来看理念有所超前，企业承受一定压力，但他依然一腔孤勇般地坚定和坚持。就好像16岁，村里的仓库发生大火时，他站在慌乱的人群里振臂高呼“共产党员站出来，大家一起跟我上”一样。