搞科研，要坐得住“冷板凳”

株洲日报全媒体记者/刘芳

通讯员/王海艳

累计申报发明专利125件，解决了电力电子细分领域多个“卡脖子”技术难题，3项产品成功打破国际垄断……

短短4年时间，这家仅6000平方米的研发制造企业——株洲福德轨道交通研究院有限公司（以下简称“株洲福德”）成长为国内电力电子领域的“排头兵”，年产值突破亿元。

主导这一切的背后，是株洲福德董事长李稳根。去年，李稳根获评第一届新湖南贡献奖先进个人。

放弃“跟着走”“抄作业”

坚持正向研发

在株洲福德研发实验室内，记者看到一台形状像普通冰箱的设备体，它就是即将下线的等离子体加速器高压电源。

“这个产品虽其貌不扬，但技术含量十足，从立项研发到下线，耗时近两年时间。”李稳根介绍，这台设备使用的器件，打破国内原有设备的局限，弥补了国内高端半导体应用的空白。与国内原有设备相比，该设备不仅缩小了体积，降低了噪音污染，还大大提升了效率。

再一次实现“零”的突破，是李稳根放弃“跟着走”“抄作业”，坚持正向研发，走自主研发创新的结果。 “会说话”的产品 就是最好的营销人员

2018年，四十不惑的李稳根回到湖南，创立了株洲福德。虽是做营销“出身”，但在他心里，这是一个创新永不停步的地方。

“搞科研，就要坐得住‘冷板凳’，下得了苦功夫。”李稳根手里有一份清单，上面列出了电力电子细分领域的“无人区”。这张“清单”，成为公司全体员工，尤其是科研人员心里的“攻克对象”。

照着清单攻关研发出来的产品，不仅在国内独一无二，而且质量过硬口碑好，市场认可度很高。目前，公司已成为中国中车、国家电网、美国GE、德国西门子和日立等知名企业的战略合作伙伴。

“‘会说话’的产品，就是最好的营销人员。”李稳根告诉记者，公司并没有花太多的时间和精力做推广销售工作，产品得到市场的肯定，只是因为掌握了核心技术。

拥有“硬核”实力的背后，源于李稳根的人才战略。

从科研团队来看，株洲福德50%以上的人员是科研人员，其中研究生以上学历的人员占25%。

从研发平台来看，公司与两个院士团队有深度合作，并与湖南大学、国防科技大学、华中科技大学等高校建立了深度的产学研合作机制。

从研发投入来看，公司每年研发经费投入占销售收入的15%左右。

为吸引和留住高端人才，株洲福德除了高薪引进人才外，还对高端研发人员提供发展事业的平台，提供宽松的研发环境。

博士刘湘是株洲福德第二名技术研发工程师，现已是公司电源研发部部长，研发攻克了多项关键技术。在他眼里，李稳根是一个既勤奋又谦逊的企业家，也是一个善于倾听、尊重科研人员的领导者。

通过几年正向研发的积累，株洲福德的产品拥有了核心竞争力和独特的竞争优势，奠定了在细分领域的国内领先地位。截至目前，公司累计申请专利452件，其中发明专利125件。

株洲福德也快速壮大。即使在疫情冲击、国内外形势复杂的情况下，该公司去年销售规模突破1亿元，从今年一季度数据来看，与去年同期相比增长了35%。