把握好推动茶陵高质量发展的“三个维度”

茶陵全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，必须立足自身实际，发挥比较优势，扬长避短，扬长克短，扬长补短，奋力闯出一条符合茶陵实际的高质量发展之路。

坚定信心，增强高质量发展的自信。要在把握发展大势中增强信心，看到我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。要在认清自身优势中增强信心。茶陵是井冈山革命根据地六县之一，是毛主席亲手缔造的第一个红色政权的诞生地，历史悠久，英雄辈出。各思路目标深入人心，重点项目全力推进，提供了战略机遇和发展基础。要在打破思维定势中增强信心。勇于破除小富即安、小进即满的小农意识，树立敢于竞争、追求一流的市场意识；破除孤芳自赏、自娱自乐的封闭意识，树立海纳百川、能者为师的开放意识；破除只求过得去、不求过得硬的求稳意识，树立不进则退、慢进亦退的危机意识，在重塑新时代“茶陵牛”精神中发扬优良传统、争取更大光荣。

下定决心，找准高质量发展的路径。要做足革命老区的文章。以毛主席在茶陵的伟人足迹为独特精神谱系，以井冈山革命根据地的伟大斗争历史为宏大叙事背景，以茶陵县工农兵政府旧址、湾里中国红军村、毛主席“千里寻故地、重上井冈山”留宿县委等精彩乐章为红色故事提纲，坚持高端谋划、高位对接，把茶陵打造成为中央及省级党史、军史、革命史的研学基地、教育基地和寻根基地。要做强工业园区的平台。进一步完善茶陵经开区的发展总体规划、国土空间规划和产业发展规划，节约集约利用土地，集中集群发展产业，切实提高“亩均效应”和运行质量。要围绕电子信息、服饰等优势产业建链、延链、补链，加快实施“倍增”计划和“金芙蓉”上市公司计划。紧紧依托中车株洲所等央企的科技、人才、资本、管理等优势，带动亿润科技、贵派电器等园区企业跨越式发展，培育和壮大本土的“专精特新”小巨人企业。深化园区管理体制改革，大刀阔斧向园区赋权、赋能、赋智。要做实湘赣边合作示范区的品牌。坚持以“红古绿”文旅融合发展为主线，开发一批经典旅游线路，建设一批文旅基础设施，让城里的客人愿意来，远方的朋友留下来。发挥龙华农牧、万樟集团等龙头企业和果月食品、盛康油脂等农产品加工企业的引领作用，打造“湘赣红”特色农业品牌。巩固和深化县人民医院同中南大学湘雅医院、县中医院同省人民医院的战略合作，满足好湘赣边广大群众对高端医疗资源的需求。集中精力建成一批项目，招商引资引进一批项目，精心包装储备一批项目。

突出重心，汇聚高质量发展的要素。要团结一致向上看。加强对宏观经济政策的研究和分析，善于从上级的政策中寻找地方发展的“风口”。牢固树牢“跑抢争”的意识，积极“跑部进厅”，加强汇报对接，争取更多的政策、资金和项目落地落实。要紧盯中车集团、机场集团等大型国企的发展动向，主动寻求合作，争取科研成果、重点项目和配套企业能够落户茶陵。要团结一致向外看。加大招商引资力度，清理和规范各项招引政策，采取“线上+线下”相结合的方式精准招商，坚持产业链招商、小分队招商和以商招商，切实提高招商引资成果转化率。要深入开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，培育和壮大商会组织，吸引更多的在外成功人士回乡创业、回乡置业。要团结一致向前看。围绕电子信息、现代农业等传统产业，谋划和布局一批前沿产业、配套企业及基础设施项目，抢占未来发展的制高点。加快清理僵尸企业及闲置土地，盘活园区土地资源。切实降低企业营商成本，营造“安商、亲商、富商”的浓厚氛围。

（作者系茶陵县委常委、纪委书记、监委主任）