这个高规格的指挥部 要指挥株洲打场大仗

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  • 株洲日报·掌上株洲记者/廖喜张

    通讯员/旷达

    “让株洲制造业担当起代表国家参与全球竞争的使命。”3月的第一个工作日,市委书记曹慧泉在前往市打造“三个高地”指挥部(以下简称市“三高”指挥部)调研时,表达了深切的期待。

    这是春节过后,曹慧泉第二次到市“三高”指挥部调研。

    知株侠注意到,春节过后,市委副书记、市长陈恢清以及胡长春、刘光跃、聂方红等多位市领导也先后前往市“三高”指挥部调研或调度相关工作。

    市“三高”指挥部,是个什么机构?市领导如此密集调研、调度,传递了什么信号?

    从全力打造“三个高地”破题

    前些天,国家工信部传来一个好消息:在公示的2021年度工业稳增长和转型升级成效明显市(州)拟入选推荐名单中,株洲成为全国10个拟入选市(州)之一,成为全省唯一入选的城市。值得一提的是,2020年株洲也获得推荐并顺利入选。连续2年获得推荐,在全国都不多见。

    这是株洲打造“三个高地”,交出的优异答卷。

    梳理刚刚过去的一年,我们欣喜地看到:株洲位列全国先进制造业百强市第42位,位居“2021科技创新百强市”第67位。同时,凭借38家国家级专精特新“小巨人”企业优势,力压多个省会城市和经济重镇,排名全国第26位……

    成绩固然可喜,压力依然不小。“左邻右舍”强势崛起,同类型城市越跑越快,株洲必须“更有作为,更快一步”。

    2020年,习近平总书记赋予湖南“三高四新”战略定位和使命任务。2021年,省委对株洲提出“发愤图强、重振雄风”的工作要求;市第十三次党代会更是锚定了“培育制造名城、建设幸福株洲”的奋斗目标。可以说,当前的株洲正站在重要战略机遇期的关口。

    面对充满挑战、千头万绪的“时代之卷”,株洲从全力打造“三个高地”破题!

    发挥产业、创新、区域等优势,努力在打造“三个高地”中走在前列,既是城市发展所需,也是人民群众所盼。坚持以经济建设为中心,加快推动高质量发展,株洲等不起、不能等,也不会等。

    推进全市中心工作的重要抓手

    1月24日,我市召开2022年打造“三个高地”暨“市场主体培育年”“干部能力提升年”活动推进大会。这次大会上,一个全新的机构出现在公众面前:株洲市打造“三个高地”指挥部。

    这是一个什么样的机构?官方给出的解释很直白:这是株洲落实“三高四新”战略定位和使命任务,以超常规方法推进全市中心工作的重要抓手和平台。

    上一次成立的同样规格指挥部,还要追溯到2017年成立的株洲市清水塘老工业区搬迁改造指挥部。在这个指挥部的靠前指挥下,湘江流域污染治理最难啃的一块“硬骨头”被顺利啃下。

    很显然,新成立的市“三高”指挥部也被寄予厚望。指挥部下设“一办七组”,即办公室、先进制造业组、科技创新组、改革开放组、市场主体培育组、干部能力提升组、品牌推广组和要素保障组。

    先进制造业组、科技创新组、改革开放组,对应的就是总书记寄予湖南的“三个高地”,即打造国家重要先进制造业高地、具有核心竞争力的科技创新高地、内陆地区改革开放的高地。

    市场主体培育组、干部能力提升组,对应的是今年我市的两项重点工作,“市场主体培育年”“干部能力提升年”。

    品牌推广组和要素保障组,一个做好品牌宣传推广,一个做好全方位要素支撑。

    为了更好地推动工作,指挥部从市发改委、市工信局、市科技局、市商粮局等单位抽调了一批专职工作人员和选调生集中办公。

    指挥部工作人员纷纷表示,新的一年,将以“开局就加速、起步就起势”的精气神,以更饱满的状态、更高昂的士气投身“三个高地”建设。

    以超常规举措打造“三个高地”

    打造“三个高地”是一场攻坚战,也是一场持久战。

    这就需要超常规方法、超常规举措,需要久久为功的韧劲,需要“长期奋斗、长期攻关、长期吃苦、长期奉献”。成立指挥部就是强调战时状态,就是要以超常规举措解难题、抓推进、促落实。

    知株侠留意到,新成立的市“三高”指挥部,第一指挥长由市委书记担任,指挥长是市长,常务副指挥长有三个——市委副书记、市人大常委会主任、市政协主席,执行副指挥长是常务副市长。

    同时,我市还建立了市委常委会会议成员联系产业链、联系百亿项目制度,由市委常委会会议成员担任产业链链长,牵头对接百亿项目。

    挂帅出征,高位推动,可以有效统筹内外资源,集中力量在重点项目、重大工作和关键问题实现突破,更好地推进相关工作。同时,也能起到很好的示范效应,带动全市上下联动,形成一盘棋。

    在打造“三个高地”的战场上,战旗猎猎,战鼓声声,如何牵住“牛鼻子”?

    市“三高”指挥部盯紧“四化”,即“工作项目化、项目清单化、清单团队化、管理扁平化”。按照这个思路,编制完成重点指标及重点工作清单,并倒排全年计划,将任务分解到每季、每月、每周,明确到具体单位、具体责任人,以周保月、以月保季、以季保年。

    超常规,就要“高目标”,真正“跳起来摘桃子”。知株侠留意到,刚刚印发的《株洲市打造“三个高地”重点指标及重点工作清单》,既设定了保底目标,也设定了奋斗目标,明显打破了常规思维。例如,全市规模工业增加值的增长目标,政府工作报告中设定的是8.5%以上。但到了这份清单中,保底目标被设定为10%以上,奋斗目标更是提高到了12%以上。

    目标拔高了,意味着压力增大,也意味着需要付出更多努力。这正是市“三高”指挥部设立的初衷所在:主动设定超常规目标,以超常规的投入和奉献,以久久为功的拼劲和闯劲,全力缩小与标兵的差距,在全国全省争先进位,以一域之光为全国全省发展增光添彩。

    人不负青山,青山定不负人。

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