株硬集团总经理、党委副书记 毛善文
去年以来,由于贸易保护主义的抬头和新冠肺炎疫情的全球蔓延,株硬集团虽然遇到了严峻挑战,但仍然保持行业领先优势。
2021年,株硬集团按照“明路径、稳规模、调结构、增效益”的工作思路,擘画公司高质量发展新蓝图。
一是发挥科技创新的引领作用。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,利用硬质合金重点实验室人才聚焦的优势,同时加大与知名科研院所、高校建立起“产学研用”技术创新合作平台,抓住高铁、机场、人工智能等大力发展的机遇,努力突破一批“卡脖子”的核心关键技术,抢占技术竞争和产品竞争的制高点,实现高端棒型材、轧辊、球齿等优势产品的进口替代。
二是要大力加大项目改造力度,产销量大幅增长。今年,株硬集团要完成中粗碳化钨粉智能生产线技术改造项目,确保明年一季度投产,为株硬集团高端硬质合金生产做大做强做优提供支撑。今年上半年,还要完成2000吨高端硬质合金棒型材生产线技术改造项目竣工验收。一季度启动PCB钻针扩能等一批“短平快”技术改造项目,尽早尽快出成效。
三是坚持改革引领,推动深化改革升级,激发高质量发展的新活力。全面推进子公司内部劳动、人事、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能升能降的新机制。
四是要充分发挥员工的向心力和凝聚力,健全人才培养、引进、使用机制,把忠诚事业、市场认可、群众拥护的优秀人员真正发现出来、合理使用起来。弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神,造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国有企业员工队伍。