为深入贯彻落实党的二十届三中全会关于“深化零基预算改革”的要求，进一步提升全县财政绩效管理水平和财政资金使用效益，努力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，10月31日炎陵县财政局组织召开了全县预算绩效目标编制培训会议。各预算单位财务负责人、县财政局各业务股室负责人及经办人员参加会议。
会议明确了编制预算绩效目标和开展事前绩效评估的主体和内容，强调绩效目标要“全面覆盖、重点提升”，事前绩效评估要“做实做细、前置审核”，要求全县预算单位将绩效理念深度融入预算编制全过程，推动炎陵县预算绩效管理提质增效。
一是理念先行。要始终坚持“过紧日子”的思想，牢固树立开源节流的理念，将预算绩效管理作为提高财政资金配置效率和使用效益的重要手段。
二是制度护航。为确保预算绩效管理工作的顺利开展，炎陵县财政局将不断完善相关管理制度，从制定详细的绩效目标，到建立严格的绩效评价体系，再到实施有效的绩效监控和问责机制，每一个环节都紧密相连。
三是优化机制。在预算绩效管理的实践中，炎陵县财政局始终坚持结果导向，将绩效评价结果与预算安排、政策完善和加强管理紧密挂钩。通过优化绩效管理结果的运用机制，让绩效评价结果成为预算安排、政策调整和管理改进的重要依据，不仅提高了财政资金的使用效益，还激发了全县各部门和单位的工作积极性和创造力。
四是重大项目跟踪管控。炎陵县财政局始终将落实地方政府重大项目、重大决策部署纳入预算绩效管理重点。建立重点事项评价问效机制，全面加强重大事项全周期绩效管理，确保项目绩效运行情况的监管与评价到位。通过建立重点事项评价问效机制，实现对重大项目的全程跟踪和动态监控，确保项目绩效运行情况的监管与评价到位。
五是协同作战。为形成齐抓共管、共治的工作合力，炎陵县财政局积极构建预算绩效管理“一盘棋”，协调人大、审计等多方力量，充分发挥各方的监督和激励职能，确保预算绩效管理工作的顺利开展。通过加强沟通协调和联动监督，形成齐抓共管、共治的工作合力，为预算绩效管理的顺利实施提供有力保障。
通过本次财政预算绩效目标编制培训会的成功举办，炎陵县财政局不仅为全县财政系统干部职工提供了一个学习交流的平台，也为推动炎陵县财政绩效管理工作的规范化、专业化发展注入了新的动力和活力。炎陵县财政局将继续深化预算绩效管理工作，为全县的财政事业和经济社会发展贡献更多的智慧和力量。