11月7日,市供销社召开全市供销系统监事会暨财务工作培训会，会议由市社党组成员、监事会主任曾文飞主持，市社内审小组成员、派驻社有企业监事、监审科、资产科全体干部、全资社有企业财务人员，各县市区监事会主任、监事会工作专干、城市4区监事工作专干参加会议。
会议邀请了市审计局二级调研员刘运华讲授了内审专业课程，市社监审科、财务科分别就“三会”制度建设和财务工作进行了讲解。同时，就如何开展监督审计，与会人员进行了热烈的讨论和交流。
曾文飞指出，要加强“三会”制度建设，提高监事会和财务工作水平，首先要统一认识，履行职能。要在社党组领导下开展工作，坚定服务大局，形成工作合力，依法依章依规监督。二要把握重点，防控风险。要以社有资产风险防控为重点，尤其在项目资金管理、社有企业对外投资、资产管理等重要工作上切实履职，加强对社有资产的监管，严防社有资产流失，力促社有资产保值增值。三要把握规律，调查研究。要围绕综合改革工作开展调查研究和社情民意的收集，通过调查研究，了解新情况，发现新问题，提出对策建议，为科学决策服务。四要积极作为，提高能力。要主动加强业务学习，提高理论素养。要主动用好审计抓手，提升内审工作能力，通过主动开展系统督导，提高整体业务能力和工作水平。
参会人员认为，本次培训具有很强的指导性、针对性和可操作性，对于做好今后的监事会和财务工作具有重要的指导意义，收到了良好的培训效果。（监审科）