芦淞服饰城美化、亮化改造工程全面冲刺

　　服饰城整体改造是"三大战役"中城市提质、旅游升温的重中之重，指挥部工作人员更是全力以赴、全身心扎入工地。为迎接十一月底炎帝服饰商务节的召开，根据市、区政府工作安排，人民南路沿线建筑的美化改造必须于11月25前完工。因工程工期太紧，要在短短的二十天时间内完成正常情况下要两个月才能完成的工程任务，压力可想而知。指挥长刘海宾在召开动员会时即强调，这是一场攻坚突击战，所有参与的工作人员和施工队伍都要认清形势，迎难而上，确保按期完成改造任务。为此我们必须采取非常规的工作模式。一是领导重视，身先士卒。市、区有关领导对我们的工程给予了高度的重视和大力的支持，区委书记李智、区长汤立斌利用晚上的休息时间亲自到施工现场进行视察，并提出宝贵意见。指挥长刘海宾将大量的精力投入到改造项目中，晚上8点准时参加工地例会，甚至凌晨3点还在工地巡视。办公室主任郑志富每天都要到施工一线全面巡视，晚上主持召开工地例会后还要与各组负责人研究、解决工作中遇到的问题和困难。领导们真正做到了身先士卒、迎难而上，为工程的顺利推进提供了强大的动力的组织保障。二是全面做好沟通协调及宣传解释工作。因改造工程不可避免的会给市场的正常经营带来不便，也会暂时的造成一定的经济损失。在工程开工前，区委书记李智、区长汤立斌都在百忙中专程约见主要市场负责人，指挥长刘海宾即带领指挥部主要负责人亲自走访各市场，寻求市场业主对改造工程的支持和配合。同时负责方案对接的孙其祥同志为了让设计方案能够落地且达到最佳效果，又能被市场接受，与市场业主进行了反复多次的协调及沟通工作，现绝大部分市场已就改造方案达到共识。陈瑜同志带领市场管理组工作人员通过走访、电话沟通等不同形式与各市场业主、经营户进行及时而有效的沟通协调，赢得了市场业主、经营户和广大市民对我们工程的大力支持和配合，为工程的顺利推进提供了有力的施工环境保障。施工单位进场前都将通告送到各市场业主和经营户手中，做到尽可能的事前通知到位，发生问题及时沟通协调、解决处理，从而有效的减少矛盾，为施工创造宽松环境。三是全面考虑，优选施工单位。根据本工程工期紧、质量要求高等特点，从有类似工程施工经验的队伍中进行优选，确保有经验、有实力、资金雄厚的施工单位参与到改造工程中。要求施工单位现场管理人员明确到位。施工单位进场后，每栋建筑都指定了责任领导、现场代表、设计服务人员，并挂牌公示。责任领导对工程整体的质量、效果进行把关；现场代表进行现场管理，包括施工的具体实施、细节处理、投诉处理等；设计服务人员负责将设计意图、用材规范、定色等进行交底并对整体效果进行控制。合理安排、科学组织，人流高峰期时主要进行方案、图纸研究、材料计划下单等工作，利用下午5点以后至凌晨4点之间的时间段进行大范围的现场施工，夜间施工时采取两班倒进行不间断施工。建立进度计划、人员安排考核制度，督查施工单位按要求的进度计划和现场施工人员安排落实到位，以确保工程按预期进度要求完成。四是工作人员全力以赴，扎根工地。指挥部全体工作人员心往一处想，劲往一处使，围绕中心工作全力以赴，紧密合作。尤其是现场组负责人许玲及由城建局抽调的张杰、郭桐芳等几名现场代表，基本上是扎根在工地，晚上轮流在现场值班，施工单位施工到什么时候，就在现场守到什么时候，及时对施工过程中遇到的问题进行处置，确保工程按计划推进。

　　目前，服饰城美化亮化改造工程一期华鑫服装写字楼等12栋民宅建筑已于9月中旬开工，目前已完成约85%的工程量。人民南路沿线两侧及南玉、安发共17个市场的建筑立面美化改造于10月25日开始陆续展开，目前已全部进场开工。该部分建筑的施工安全防护棚搭设基本到位，南玉市场居民住宅的防盗窗拆除已完成，正在进行一楼门店招牌及门柱拆除、建筑立面原有亮化灯带拆除及材料计划下单等工作。