2010年芦淞区上半年农贸市场管理情况及下阶段工作思路

2010年芦淞区上半年农贸市场管理情况及下阶段工作思路 今年以来，我局在上级主管部门指导下及区委区政府的正确领导下，深入贯彻科学发展观思想，认真落实城市提质战役有关精神，积极倡导以人为本的服务理念。以构建“和谐稳定、秩序良好、整洁优雅”的现代化农贸市场为核心，狠抓市场形象，提高市场环境卫生水平，维护市场繁荣稳定，现将有关情况汇报如下：一、农贸市场管理一抓制度落实。我局在年初主持召开了农贸市场经理会议，对今年农贸市场管理和改造提升工作进行了部署，要求市场建立、健全农贸市场管理的各项规章制度，并做到制度上墙，照章办事，严格落实考核奖惩措施，同时，及时更新安全健康教育宣传栏。认真做好顾客投诉的处理工作，积极化解经营户与顾客的矛盾。二检查督促。采取定期、不定期方式深入各个市场了解市场的管理状况和经营情况，协助市场解决各种纠纷、矛盾督促市场消除安全隐患。截至目前，我局共参与协调解决市场纠纷8起，有效的维护了“菜篮子工程”的正常运行。三抓卫生保洁。市场保洁是今年工作的重点和难点，上半年我局除每月明检、每季度考评时组织市场彻底清洗墙面地板、下水道外，还组织工作人员每周二次深入市场进行暗访，对地面垃圾散落、菜品摆放凌乱、熟食“三防”不到位等不良现象，予以纠正。要求市场加大对经营户的督促力度，提高市场日常卫生质量。半年来共组织了3次对市场的场外场问题的专项整治，取得了明显的效果；同时我局制定农贸市场管理考评办法，每月进行评比考核，并给予相应的奖励和处罚。对卫生管理略差的市场，我局采取坐镇蹲点、现场监督的方式，严格督促其加大整改力度，确保市场整洁卫生。四抓设施更新。针对农贸市场设施、设备损耗严重的特点，半年来，我局及时督促市场给予更换与补充，同时我局积极筹措资金购买设备下发到市场。据统计，半年来共投入经费16万多元用于维护设施和更新设备，确保了市场正常运行。二、长效管理工作思路建立市场的长效管理机制是一个系统工程，它涉及到人员、经费等方面。为把我区的农贸市场管理工作做好，我区拟建立农贸市场长效管理机制。目前已完成工作方案、考评细则、经费保障测算等一系列工作，并做好了保洁招标和招聘协管员的准备工作。         芦淞区商务局       2010年6月4日